Принцип обратной связи

Принцип адаптации системы реализуется через «механизм обратной связи». Обратная связь является основой саморегуляции, самоорганизации, развития системы, приспособления ее к меняющимся условиям существования. Обратная связь по виду воздействия на систему бывает:

· прямая

· обратная;

по способу воздействия на систему:

· положительная

· отрицательная.

  D b250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAOP0h/9YAAACUAQAACwAAAAAAAAAAAAAA AAAvAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMagk28IBAADHAwAADgAAAAAAAAAAAAAA AAAuAgAAZHJzL2Uyb0RvYy54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEApVWXz98AAAAJAQAADwAAAAAAAAAA AAAAAAAcBAAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA8wAAACgFAAAAAA== "/>
ПРОЦЕССОР
Блок обратной связи
Цель управления
Модель объекта управления
Ограничения ресурсов, методов, знаний
Внешняя среда

 
                 
                     
                Х-треб    
                     
              выход внешняя среда  
                     
                     
                Х-факт    
                     
                     
                     
                Х= Хфакт - Хтреб min
                     
                     
                     
                     
                     
                     
    Рис.2.2. Схема системы управления в контуре обратной связи.      
                     
  Вход объективный Объективные факторы, оказывающие влияние на вход: состояние внешней среды, требования рынка, законодательная база, то есть все факторы на воздействия которых лицо принимающее решение не может влиять.  
  Вход субъективный Субъективные факторы – это целый спектр данных, присущих лицу принимающему решения как то: профильное образование, свойства характера, аналитическое мышление, интуиция,способность моментально принять правильное решение.  
  Случайные возмущения Воздействие извне на систему управления, затрудняющее достижение цели управления  
Х треб. Желаемый результат деятельности Требуемое значение регулируемого параметра, то есть запланированный результат  
Х факт. Фактический результат деятельности Фактическое значение регулируемого параметра, то есть фактическое выполнение ранее планируемого результата  
Дельта Х Разница между фактическим и планируемым результатом деятельности Рассогласование между Хтреб и Хфакт. Идеальное значение для параметра, когда рассогласование стремится к минимуму  
Связь Прямая Это непосредственное воздействие одного элемента на другой (связь между выходом одного элемента и входом другого)  
Обратная – основа саморегулирования, развития систем, приспособления их к изменяющимся условиям Это воздействие результатов функционирования элемента на характер этого функционирования (связь между выходом и входом одного и того же элемента)  
Обратная положительная Сохраняющая тенденции происходящих в системе изменений того или иного параметра (например: наращивание количества деталей, что в будущем приведет к понятию «система идет в разнос»  
Обратная отрицательная Противодействующая изменениям выходного параметра, то есть направленная на сохранение, стабилизацию требуемого значения параметра (например: количества выпускаемой продукции)  
                                     

Можно говорить о следующем: чем больше дельта Х стремится к минимуму, идеально к 0, то есть чем меньше рассогласование между Хтреб и Хфакт, тем адаптивнее система и тем самым на разных этапах деятельности были приняты верные управленческие решения.

Но существуют ограничения, которые необходимо учитывать при принятии решения, то есть ограничения, существенным образом связывающие действие механизма обратной связи:

1. Цель управления объектом;

2. Модель объекта управления;

3. Ограничения ресурсов, участвующих в жизнедеятельности системы, методов управления объектов, знаний, присущих лицу принимающему решения;

4. Внешняя среда, оказывающая влияние на объект управления.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: