Бланк-анкета для анализа уровня квалификации

Таблица 2.5

Таблица 2.4

Структура данных о состоянии технических ресурсов

Вид технического ресурса	Количественный состав	Основные Характеристики
Станки
Вид № 1	n1	Производительность – …, точность – …, потребляемая мощность – …, физический износ – …, моральный износ – … и т.д.
Вид № 2	n2	––– “ –––
…	…	––– “ –––
Транспортные средства
Вид № 1	m1	Вид топлива – …, расход топлива – …, физический износ – …, моральный износ – … и т.д.
Вид № 2	m2	––– “ –––
…	…	––– “ –––
…
…	…	…

Под технологическими ресурсами понимается совокупность технологий, создающих возможность превращения сырья, материалов и полуфабрикатов в готовый продукт.

Данный вид ресурсов тесно взаимосвязан с вышеописанным, поскольку понятие “технология” бессмысленно без ее взаимоувязки с техническими ресурсами, и в то же время она характеризует не отдельные объекты оборудования, а их совокупность, выстроенную в технологический процесс. Поэтому данный вид ресурса был выделен как отдельный.

Прежде всего речь идет о технологической документации, характеризуемой степенью унификации и стандартизации производимой продукции, видами применяемых материалов, требуемой точностью изготовления деталей и сборочных единиц и т.д.

Помимо этого, к технологическим ресурсам следует также отнести имеющиеся в наличии объекты технологической оснастки, каждый из которых может быть описан некоторой совокупностью присущих им характеристик.

Еще одним элементом технологических ресурсов являются объекты, которые принято называть английским термином “now-how” – собственные новые перспективные разработки, объекты НИОКР, приобретенные лицензии и патенты, внедрение которых позволит качественно изменить структуру выпускаемой продукции или отдельные ее характеристики. Данную группу ресурсов принято также называть инновациями. Однако, на наш взгляд, понятие “инновации” гораздо шире: если мы внедряем в деятельность предприятия какие-либо новшества, будь то изменение структуры управления, внедрение новых форм оплаты труда или выпуск новой продукции, которые позволяют существенно улучить какие-либо показатели деятельности данного экономического субъекта, то речь идет об инновациях. В этой связи к технологическим ресурсам, на наш взгляд, следует отнести также любые инновационные объекты, которыми располагает предприятие, независимо от сферы их приложения.

Важность выделения технологических ресурсов в отдельную группу может быть пояснена на следующем примере: одна и та же совокупность технических средств (станков, оборудования и т.д.) может обеспечить выпуск различных видов продукции. Однако в зависимости от наличия или отсутствия технологической документации и соответствующей технологической оснастки выпуск одних потребует меньших накладных расходов, а выпуск других – больших.

Под пространственными ресурсами понимается совокупность вспомогательных недвижимых имущественных объектов, не участвующих непосредственно в производственном процессе, но обслуживающих его.

К числу пространственных ресурсов следует отнести:

Ø здания (производственные, административные, складские);

Ø территории;

Ø транспортные сети (автодороги, железные дороги);

Ø коммуникации (электросети, водопроводы, трубопроводы);

Ø прочие сооружения (ангары, гаражи, бункеры, емкости и т.д.).

Каждая из вышеназванных групп и подгрупп пространственных ресурсов характеризуется определенным набором характеристик. Например, для зданий применимы такие показатели, как площадь, высота потолков, капитальность, материал отдельных его конструкций и др., для автодорог – протяженность, материал покрытия и т.д.

В то же время, следует учитывать, что ресурсы данного вида характеризуются не столько размерами и объемными характеристиками, сколько возможностями удовлетворения производственных, социальных и других потребностей, возникающих в процессе функционирования производственной системы. Принимая во внимание, что пространственные ресурсы обладают большой инерционностью по сравнению с остальными ресурсами производственной системы и их расширение сопряжено с большими реконструкционными работами, то оценка данного вида ресурсов с вышеназванных позиций является крайне важной. С другой стороны, недостаток пространственных ресурсов может являться критичным при расширении ресурсов других видов.

Следует отметить, что качественную сторону таких видов ресурсов как здания, сооружения и территории характеризует присутствие других групп и подгрупп ресурсов этой же категории (наличие автомобильных и железнодорожных подъездов, коммуникаций и т.д.)

Все вышеназванные виды ресурсов являются производственными.

Под кадровыми ресурсами понимается численный и качественный состав персонала, обслуживающего производственный, управленческий и научно–технический процессы. Данный вид ресурсов в ряде источников может быть определен как трудовой.

Исходя из вышеприведенного определения понятно, что основными группами данного вида ресурсов будут:

Ø рабочие;

Ø научно-технические работники;

Ø управленческий персонал.

Каждый из них характеризуется количественным показателем (численностью) и рядом качественных. Рабочие характеризуются такими качественными показателями, как специальность, образование, разряд, стаж работы по специальности и некоторые другие. Как и для рабочих, для научно-технических работников применимы следующие характеристики: специальность, образование, стаж работы по специальности. Кроме того, качественную сторону научно-технических работников характеризуют также такие специфические показатели, как наличие ученых степеней и званий, наличие патентов, внедренных разработок, научно-технических предложений и т.п.

Особую специфику при оценке качественной стороны имеет такой кадровый ресурс, как управленческий персонал, поскольку, если уровень квалификации рабочих и научно-технического персонала определяется в материализованных результатах их труда конкретно для каждого из их представителей, то результаты труда управленческого персонала выражаются в эффективности деятельности в целом всего предприятия, т.е. не носят индивидуального характера. Конечно, такие показатели, как специальность, образование, стаж работы по специальности применимы и к управленческому персоналу. Однако, есть целый ряд показателей, которые имеют гораздо большее значение для оценки уровня квалификации его представителей. Большинство из них могут быть оценены лишь экспертным путем.

Один из возможных вариантов набора таких показателей приведены в табл. 2.5.