Современная система взглядов на управление

Лекция 3

Современное состояние управления является следствием исторических управленческих традиций и тенденций, сложившихся в экономике в последние годы. Наиболее существенное влияние на менеджмент оказывают следующие тенденции:

1) глобализация экономики и конкуренции, т.е. экономические и конкурентные отношения выходят за пределы отдельного государства, поэтому при управлении организацией необходимо учитывать не только внутренние процессы, но и условия внешнеэкономической деятельности;

2) переориентация массового производства к производству по индивидуальным заказам. Массовое производство стандартизировано, регламентировано, забюрократизировано, поэтому затруднена его адаптация к изменениям конъюнктуры рынка. Производство по индивидуальным заказам более гибко;

3) ускорение изменений. Сокращается жизненный цикл продуктов, услуг и технологий. Затраты на создание продукта не успевают окупаться.

4) разнообразие запросов потребителей.

В связи с этими тенденциями современный менеджмент должен носить креативно-инновационный характер. Исходя из сложившихся тенденций, можно сформулировать новые факторы конкурентоспособности организации:

· гибкость и способность к изменениям;

· скорость реакции на изменение внешней среды; в известной книге «Бизнес в стиле фанк» есть фраза: «В будущем будет два типа компаний – быстрые и мертвые»;

· креативно-инновационный характер управления.

Только при этих условиях управление сможет соответствовать высокой динамике рыночной конъюнктуры, постоянному притоку новых идей и их ускоренной реализации.

Так как главной задачей управления является обеспечение конкурентоспособности из перечисленных факторов можно вывести современные требования к управлению:

1) применение системного подхода – организация должна рассматриваться в единстве её составных частей. Успех организации определяется не только воздействием менеджмента на внутренние условия (модернизация оборудования, снижение затрат и т.д.), но и умением приспосабливаться к изменениям внешней среды

2) применение ситуационного подхода – система управления должна быть способна выявлять и контролировать факторы, влияющие на достижение целей, и принимать решение не только устраняющее, но и предотвращающее проблему

3) креативно-инновационный характер управления – инновационное управление реализуется путем перехода от прямого администрирования к формированию мотивационной среды, обеспечивающей условия для проявлений инициативы и творческого развития работников.

Основные положения современной теории управления:

Современные функции управления:

· целепостановка

· планирование

· организовывание

· мотивирование

· контроль

Современные принципы управления:

· гибкость и адаптивность

· лояльность

· полное раскрытие потенциала человека

· этика бизнеса

· качество личной работы (самоменеджмент)

Виды современного управления:

· управление производством (производственный менеджмент)

· управление реализацией продукции (маркетинг + сбыт)

· управление качеством

· управление финансами (финансовый менеджмент)

· управление материальными потоками (логистика)

· управление персоналом (HR-менеджмент)

· управление нововведениями (инновационный менеджмент)

· управление рисками (риск-менеджмент)

· экаунтинг (управленческий и бухгалтерский учёт) и другие.

Все виды менеджмента входят в единую систему управления предприятием или организацией. В этой системе действует закон синергии, т.е. успешное взаимодействие всех видов менеджмента позволяет многократно увеличить общую эффективность системы управления.