Потребляющие отделы Объемы промежуточной продукции | Распределение чистой продукции | Конечный продукт У | Валовой продукт Х | |||||
Отдел 1 | Отдел 2 | накопление | экспорт | в непроизв сферу | расчет с постащиками | |||
Отдел 1 | 2084,50 | 2501,40 | 2001,12 | 2334,64 | 1667,60 | 2251,26 | 8254,62 | 12840,52 |
Отдел 2 | 2211,56 | 2126,50 | 2381,68 | 2211,56 | 1956,38 | 2126,50 | 8676,12 | 13014,18 |
з/плата | 1680,00 | 1400,00 | ||||||
мат-лы | 1768,00 | 2040,00 | ||||||
э/нергия | 2175,00 | 1800,00 | ||||||
амортиз. | 2940,00 | 3150,00 | ||||||
Х | 12859,06 | 13017,9 |
Проверка сбалансированности модели:
В балансовой модели экономики фирмы в стоимостном выражении сумма элементов i-той строки равна сумме элементов j-того столбца
Сумма по строкам . Сумма по столбцам
При проверке основного свойства балансовых моделей выяснили, что в первом отделе затраты на производство продукции ≈ равны ее стоимости, т.е. отдел самоокупаемый, во втором отделе затраты на производство продукции превышают ее стоимость, т.е. отдел убыточен. Это может быть из-за того, что устарели технологии или фирма осваивает новые технологии или новый рынок сбыта. В любом случае надо проводить маркетинговое исследование, чтобы исправить ситуацию.
4. Исследовать структуру фирмы по графу прямых производственных затрат, обосновать выводы и предложения о возможных направлениях развития фирмы.
Структуру фирмы отражает матрицы прямых производственных затрат.
Отдел 1 нуждается в продукции 1, 2, отделов
Отдел 2 нуждается в продукции 1, 2, отделов
Таким образом, работа фирмы построена на продуктивном взаимодействии всех подразделений. Структура внутрифирменных связей является на данный момент наиболее правильной для фирмы и целиком оправдана системой стратегического планирования для фирмы, которая имеет возможность для развития и выхода на новый товарный рынок.
5. Определить возможность приема нового заказа на чистую продукцию каждого отдела увеличенную соответственно (57, 45). Для нового заказа выяснить потребность в ресурсах каждого отдела, построить новую матричную модель.
Тогда новый вектор валовой продукции фирмы будет равна
1,253 | 0,294 | × | = | 238,64 | ||
0,253 | 1,255 | 223,87 |
Матрица внутриотраслевых связей для нового заказа:
0,1623 | 0,1961 | × | 238,64 | = | 38,74 | 43,90 | ||
0,1688 | 0,1634 | 223,87 | 40,29 | 36,58 |
Вычислим потребность в ресурсах для нового заказа
0,195 | 0,163 | 46,5 | 36,5 | ||||||
0,167 | 0,196 | × | 238,64 | = | 39,9 | 43,9 | |||
0,188 | 0,157 | 223,87 | 44,9 | 35,1 | |||||
0,182 | 0,196 | 43,4 | 43,9 |
Построим новую матричную модель экономики фирмы в натуральном выражении
Производство | Потребление | Конечная продукция | Валовая продукция | ||||||
Отдел 1 | Отдел 2 | ||||||||
Отдел 1 | 38,74 | 43,90 | 238,64 | ||||||
Отдел 2 | 40,29 | 36,58 | 223,87 | ||||||
З/плата | 46,5 | 36,5 | |||||||
материалы, | 39,9 | 43,9 | |||||||
э/энергия | 44,9 | 35,1 | |||||||
амортизация | 43,4 | 43,9 |
Умножив продукцию цехов на соответствующую себестоимость, а ресурсы на цены, получим модель экономики фирмы в стоимостном выражении.
Отдел 1 | Отдел 2 | Конечная продукция | Валовая продукция | |||||
Отдел 1 | 3230,14 | 3660,38 | 2001,12 | 2334,64 | 1667,60 | 2251,26 | 4752,66 | 19897,80 |
Отдел 2 | 3427,07 | 3111,49 | 2381,68 | 2211,56 | 1956,38 | 2126,50 | 3827,70 | 19042,38 |
З/плата | 2605,95 | 2043,49 | ||||||
материалы, | 2710,00 | 2983,74 | ||||||
э/энергия | 3364,82 | 2636,07 | ||||||
амортизация | 4560,41 | 4607,24 | ||||||
19898,39 | 19042,42 |
Условие баланса выполняется, следовательно, фирма с новым заказом справится и будет самоокупаемая.
Домашнее задание 3.
[1] При построении модели делают следующие предположения:
1) все продукты, производимые одной отраслью, однородны и рассматриваются как единое целое, т.е. фактически предполагается, что каждая отрасль производит один продукт;
2) в каждой отрасли имеется единственная технология производства;
3)нормы производственных затрат не зависят от объёма выпускаемой продукции;
4) не допускается замещение одного сырья другим.
В действительности эти предположения, конечно, не выполняются. Однако такие модели получили широкое распространение и, как показала практика, они вполне адекватны и применимы для составления планов выпуска продукции.
[i] В. Леонтьев, писал: "Чтобы прогнозировать развитие экономики, нужен системный подход. Экономика каждой страны – это большая система, в которой много различных отраслей, и каждая из них что-то производит – промышленную продукцию, услуги и т.д., которые предлагаются другим отраслям. Каждое звено, компонент системы может существовать только потому, что получает что-то от других. Для производства каждого вида продукции нужно напрямую использовать большое количество других товаров, а еще больше – опосредованно.
Мы изучаем одну страну, беря в расчет 600-700 отдельных отраслей, японцы доходят до 2000".1 Леонтьев В.В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика: Пер. с англ. / В.В. Леонтьев. - М.: Политиздат, 1990. - 415 с.