Управление финансами в зарубежных и российских корпорациях

Финансовая политика корпорации.

КОРПОРАЦИЯ И ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК

ТЕМА II. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ.

Финансовая политика выражает целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) корпорации. Например, усиление позиций на рынке товаров (услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли и рентабельности активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение благосостояния собственников (акционеров).

Содержание финансовой политики включает следующие звенья:

1) разработку оптимальной концепции управления финансовыми (денежными) потоками корпорации, обеспечивающую сочетание высокой доходности и защиты от коммерческих рисков;

2) выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на ближайшую перспективу;

3) осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей.

Единство трех ключевых звеньев определяет содержание финансовой политики, стратегическими задачами которой являются:

1) максимизация прибыли как источника экономического роста;

2) оптимизация структуры и стоимости капитала, обеспечение финансовой устойчивости и деловой активности корпорации;

3) достижение финансовой открытости корпорации для собственников (акционеров, учредителей), инвесторов и кредиторов;

4) использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, финансового лизинга, проектного финансирования;

5) разработка эффективного механизма управления финансами (финансового менеджмента) с учетом постановки стратегических целей деятельности корпорации, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.

К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии корпорации относятся:

а) анализ и оценка финансово-экономического состояния;

б) разработка учетной и налоговой политики;

в) выработка кредитной политики;

г) управление основным капиталом и амортизационная политика;

д) управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;

е) управление заемными средствами;

ж) управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

з) ценовая политика;

и) выбор дивидендной и инвестиционной политики;

к) оценка достижений корпорации и ее рыночной стоимости.

Основными звеньями в структуре финансового менеджмента западных промышленных корпораций являются:

1) главный финансовый менеджер (руководитель штаба по управлению финансами) – treasury;

2) финансовый управляющий – казначей;

3) главный бухгалтер – контролер.

Главный финансовый менеджер

 
 


1. Финансовый управляющий 2. Главный бухгалтер

       
   



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: