Организация обслуживания рабочих мест. Уровень организации труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания

Уровень организации труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает своевременное обеспечение рабочих мест всем необходимым, включая

Ø техническое обслуживание - наладку, смазку, регулировку;

Ø ремонтное и межремонтное обслуживание;

Ø обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;

Ø подачу необходимых видов энергии - тепла, электроэнергии, сжатого воздуха;

Ø межоперационный и финишный контроль качества продукции;

Ø хозяйственное обслуживание - уборку, чистку оборудования;

Ø транспортное обслуживание и т.д.

Чтобы организовать обслуживание рабочих мест, необходимо решить следующие вопросы:

Ø определить, в каких видах обслуживания нуждается каждое рабочее место;

Ø по каждому виду обслуживания установить его норму, т.е. обосновать объем обслуживания в смену, месяц, год;

Ø установить регламент обслуживания, т.е. график, периодичность и последовательность;

Ø закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию за строго определенными исполнителями.

Эффективность обслуживания рабочих мест может быть достигнута лишь при соблюдении: принципа предупредительности обслуживания, предусматривающего выполнение соответствующих работ до того, как процесс производства прервется в силу несвоевременного их выполнения; принципа оперативности обслуживания - быстроты реагирования на возможные сбои производства; принципа комплексности, выражающегося в обеспечении разностороннего обслуживания по всем его видам; принципа плановости, заключающегося в проведении расчетов потребности в видах, сроках и объемах обслуживания каждого рабочего места.

Прогресс в системах обслуживания рабочих мест состоит в переходе от дежурного обслуживания, т.е. обслуживания по вызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанному на расчетах норм обслуживания и реализации планово-предупредительного проведения обслуживающих работ.

Достижение эффективных решений по организации рабочих мест и систем их обслуживания облегчается использованием разработанных типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих. Типовой проект организации труда - это, как правило, средоточие передового опыта организации труда, в котором находят отражение все принципиальные вопросы организации труда, в том числе вопросы оснащения и планировки рабочих мест, организации их обслуживании.

Составным элементом организации труда является установление технически обоснованных норм труда. Норма труда венчает процесс установления определенной организации труда и является отправным пунктом для ее дальнейшего совершенствования