Потоки с постоянном ритмом

Классификация потоков

Основные понятия и классификации потоков

Основы поточной организации строительства

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

При организаций потока в строительстве сложный строительный процесс разделяется на несколько простых процессов или операций. Выполнение каждого простого процесса поручается от­дельной специализированной бригаде или звену. Весь фронт работ (общая площадь, где можно производить работы) разделяется на несколько участков (захваток). Бригады (или звенья) сохраняя свой постоянный состав, равномерно передвигаются по общему фронту работ, переходя с одной захватки на другую. Первая бригада (или звено) все время выполняет начальный (первый) по технологическому порядку процесс, последняя бригада завершает работы на участке. Таким образом, работа ведется одновременно на нескольких захватках, причем на каждой захватке она находится на различной стадии готовности. Захваткой может быть какая-либо часть здания (этаж или часть его, секция, один или несколько пролетов или же целое здание). Строительные потоки можно организовать с различной степенью расчленения общего строительного процесса.

При организации потока с полным расчленением процесса отдельным звеньям рабочих поручают выполнение отдельных стро­ительных операции. Полное расчленение применяют при организа­ции поточным методом тех или иных строительных процессов разновидности строительных процессор. В зависимости от организа­ционной и технологической сложности различают следующие разновидности строительных процессов.

1.Рабочие движения представляют «собой однократные непрерывные движения рабочего при выполнении им работы. Например, взятие арматуры.

2. Рабочий прием является совокупностью следующих друг за другом рабочих движений. Например укладка арматуры на станок представляет собой рабочий прием, так как включает совокупность следующих друг за другом рабочих движений: под­ход к арматуре, взятие арматуры, подход с арматурой к станку, укладка арматуры на станок и т.д.

3. Рабочая операция является организационно неделимым и технологически однородный строительным процессом, которые характеризуется следующими неизменными признаками: составом исполнителей, материалами и орудиями производства. Например, гнутье арматуры есть рабочая операция, предусматривающая вы­полнение ряда рабочих приемов: укладка арматуры на станок установка по разметке, включение рабочих органов станка, гнутье арматуры, снятие и откладывание арматуры в сторону. Рубка арматуры уже другая операция.

4. Рабочий процесс - является совокупностью технологически связанных рабочих операций, выполняемых одним или группой согласованно работающих рабочих. Рабочий процесс характеризуется постоянством состава исполнителей. Заготовка арматуры, например, есть процесс, так как представляет совокупность операций: выпрямление, очистка от ржавчины, подноска, резка и гнутье, вязка и сварка арматуры, перемещение готовых каркасов на склад.

5. Комплексный процесс - представляет совокупность одновременно протекающих рабочих процессов, находящихся между собой в непосредственной организационной зависимости и связанных единством конечной продукции. Например, устройство монолитных ж/б конструкций представляет собой комплексный процесс, так как при этом выполняются находящиеся между собой в организации.

Полное расчленение процесса возведения здания может вызвать организационные затруднения, так как при этом необходимо иметь больное количество захваток и групп рабочих, поэтому при возведении отдельных здание или их комплексов обычно производят менее детальное расчленение процессов, и отдельным группам ра­бочих поручают выполнять простые, а иногда даже комплексные процессы

При возведении отдельных зданий или комплекса зданий и сооружений строительный поток имеет ограниченный, кратковре­менный характер, так как после окончания строительства в дан­ном месте поток прекращает свое существование, и для строительства в новом месте возникает необходимость перестраивать поток, или же организовывать после некоторого перерыва новый поток.

Всякая перестройка потока обычно вызывает экономические потери, поэтому следует стремиться к тому, чтобы такие перестройки происходили возможно.

В качестве основной формы организации поточного строительства при крупных сосредоточенных и при линейно-протяженных объектах рекомендуется применять непрерывные долгосрочные потоки, рассчитанные на длительный период (2-3 года).

1.По структуре можно различать следующие потоки:

а) частные потоки, продукцией которых является строительный
процесс;

б) специализированные, состоящие из ряда поточно-выполняемых
на захватках процессов. Продукцией таких потоков являются отдельные виды работ или конструктивные элементы зданий или сооружений.

в) объектные, представляющие собой совокупность специализированных потоков, совместной продукцией которых является законченное строительство зданий и сооружений, (трубопровод, дорога и т.п.)
г) комплексные, состоящие из группы объектных потоков, объединенных общей продукцией а виде комплекса зданий и сооружений (жилые кварталы и районы, промышленные предприя­тия).

При поточном методе строительства между отдельными параметрами потока существуют определенные математические зависимости. Использование этих зависимостей значительно облегчает проектирование организации производства работ.

К основным параметрам потока относят ритм потока и ритм
работ бригад в потоке.

Ритмом потока называются промежутки времени, через которые с поточной линии выпускается готовая продукция (целое здание или часть здания, на которой закончены все работы, охваченные потоком)

Ритмом работы бригад (или модулем цикличности потока) называется продолжительность работы бригады на отведенной ей захватке.

По характеру организации потоки разделяют на две группы: ритмичные и неритмичные. По длительности: кратковременные, длительные.

У ритмичных потоков ритм потока сохраняет свое постоянное значение. Ритм работы каждой отдельной бригады во все время ее работы также постоянен. Ритмичные потоки разделяют на потоки с постоянным ритмом работы бригад и с кратным рит­мом.

У неритмичных потоков ритм потока и каждой отдельной бригады величины переменные. Неритмичные потоки бывают с однородным и неоднородным изменением ритма.

В потоках с постоянным ритмом, ритмы работ всех бригад одинаковы и равны ритму потока,.Как видно из графика (рис) общая продолжительность работы у всех бригад в потоке одинакова, т.е. для всех бригад Пользуясь рисунком, можно вывести простые формулы, связывающие основные параметры потока.

Общую продолжительность работ в рабочих днях можно разбить на два отрезка и

из графика:

где - общее количество захваток;

- общее число последовательно выполняемых процессов в потоке или соответственно количество специализированных бригад, работающих в потоке.

Тогда

Эти формулы называют основными формулами потока. В некоторых случаях последующий процесс нельзя начать непосредственно вслед за окончанием предыдущего процесса по требо­ваниям технологии производства работ, а между ними должен быть оставлен некоторый разрыв во времени, называемый технологическим перерывом. Например, после окончания штукатурных работ необходим некоторый промежуток времени перед началом малярных работ для того чтобы штукатурка достаточно просохла. Иногда между, смежными процессами необходимо сделать некоторый перерыв для очистки помещений и подготовки рабочих мест для следующего процесса; такие вынужденные перерывы называют организационными.

Сумму технологических и организационных перерывов обоз­начим через , то основаная формула потока примет вид:

Наибольшее количество рабочих потока можно определить из графика непосредственно, или же вывести формулу, при известных значениях трудоемкости и количества захваток.

Обозначив трудоемкость первого процесса на одной захват­ке черва , трудоемкость второго процесса на той же захватке через и т.д.

При потоке с постоянным ритмом имеем .

Тогда количество рабочих в первой бригаде

во 2-ой -

в 3-ей - и т.д.

Тогда наибольшее количество рабочих:

где - трудоемкость всех работ на одной захватке.

В развитии строительного потока наблюдается три этапа:

1. период развертывания потока, , когда в поток последовательно включаются новые бригады и новые строительные машины;

2. период установившегося потока. , который характеризуется постоянством количества рабочих и машин;

3. период свертывания потока, когда происходит выключение бригад из потока.

В период развертывания готовая продукция из потока еще ее выпускается.

Для упрощения ступенчатый график изменения количества ра­бочих может быть заменен условным трапецеидальным.

Степень равномерности потока оценивается показателем равномерности потока. (показатель равномерности)

Показатель равномерности потока может быть определен двумя способами: по количеству рабочих или по времена. Показатель равномерности потока по количеству рабочих пред­ставляет собой отношение среднего количества рабочих за вре­мя действия потока к их наибольшему количеству, т.е.

,
Так как

,

,

То ,

но ,

подставляя в предыдущую формулу получим

,

где - общая трудоемкость всех работ;

- трудоемкость всех работ на одной захватив;

- количество захваток;

- ритм потока.

Как видно из формулы, значение , меньше единицы. Чем поток равномернее, тем значение, больше. В пределе стремится к единице. Увеличение показателя равномерности по­тока достигается увеличением количества захваток.

Показатель равномерности потока во времена получают делением продолжительности периода с постоянным количеством на общую продолжительность производства работ в потоке , т.е.

Но

Так как

То

и

Т.к.

Подставляя значения получим:

где - период развертывания потока;

- период свертывания потока;

- период установившегося потока;

- число бригад в потоке;

- ритм потока.

Из основной формулы потока видно, что величина ритма потока существенным образом влияет на продолжительность выполнения работ: чем значение меньше, тем работа выпол­няется быстрее. Однако если принять и менее одной смены, то рабочие должны переходить с одной захватки на дру­гую посредине рабочего дня, что неизбежно связано с потерей рабочего времена. Вследствие этого значения и сле­дует брать кратным одной смене, минимальное значение этих ве­личин 1 смена.

2. Потоки с кратный ритмом.

При разбивке сложного процесса на более простые встре­чается случаи, когда для большинства простых процессов может быть принят ритм работы бригад, равный 1 дню, а для одного или двух видов работ по условию обеспечения фронта работ или производительности ведущего механизма ритм работы должен быть равен 2 или 3 дням.

При организации потока с постоянный ритмом мы были бы вынуждены для всех бригад принять ритм работ, равный 2 или 3 дням, т.е. организовать поток с ритмом потока , равным 2 или 3 дням. При этом общая продолжительность работ естественно значительно возрастет, так как при этом весь темп работ лимитируется темпом работы бригад, работающих медленно.

При организации потоков с кратным ритмом возможно добиться того, чтобы в потоке ритм работы некоторых бригад был более принятого ритма потока (т.е. )

Для обеспечения непрерывности работы необходимо соблюдать следующие условия:

1) значение для этих бригад должно быть кратным (т.е. ,, и т.д.);

2) для выполнения процессов с удлиненным ритмом должны быть организованы несколько параллельных бригад: при должно быть организовано 2 бригады, при д.б 3 бригады и т.д.;

3) ритм потока дожжен быть равен наименьшему значению из ритмов работы отдельных бригад.

Организация потока с кратным ритмом показана на рис.2. Все бригады последовательно начинают свою работу через дней; через дней с потока выходит законченная продукция. Бригады № 1,3 и 5 работают с ритмом 1 день; бригады № 2 и 4 с ритмом 2 дня. Организованы до две параллельные бригады № 2а и № 2б, а также № 4а и № 4б, выполняющие одни и теже процессы.

Бригада № 2-а работает на нечетных захватках, а бригада № 2-б - на четных. Так же работают и бригады № 4-а и № 4-б. Из графика нетрудно убедиться, что все формулы, выведенные для потока с постоянным ритмом, справедливы и для потока с кратным ритмом. Параллельные бригады считаются как отдельные (в данном случае ах всего 7).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: