2014-02-12
773
Процесс – это ряд взаимосвязанных действий и операций, выполняемых для достижения заранее определенных продуктов, результатов или услуг.
Для успешного завершения проекта команда проекта должна выбрать из групп процессов управления проектом подходящие процессы, необходимые для достижения целей проекта.
Управление проектом выполняется с помощью процессов с использованием специальных знаний, навыков инструментов и методов по управлению проектами, которые получают входы и создают выходы процессов.
Влияние других проектов
Необходимость ускорения работ
Задержки поставок или поставки низкого качества
Изменения в контрактах и спецификациях
Ошибки в выборе методов, инструментов, организационной структуре или стандартах
Ошибки в планах и оценках
Экономическая нестабильность
Изменения в ценах и доступности ресурсов
Технологические изменения
Действия конкурентов
|
|
|
Изменения на рынке
Внешние факторы, влияющие на проект
Используемые стандарты
Контракты
Использование ресурсов
Организация проекта
Специфические планы
Цели проекта
Контроль изменений проекта и оценка результата.
Элементы, которые могут быть подвергнуты изменению:
Причины изменений в содержании работ проекта:
Методика управления проектами выделяет следующие основные группы процессов:
• Группа процессов инициации;
• Группа процессов планирования;
• Группа процессов исполнения;
• Группа процессов мониторинга и управления;
