Рассчитаем вектор глобальных приоритетов

Жанна.

Галина.

Светлана.

Елена.

Ольга.

Контрольный пример

Этапы МАИ

1. Очертить проблему и определенную цель - первый уровень иерархии.

2. Построить иерархию, начиная с вершины:

· Первый уровень: цель

· Второй уровень: критерии

· Третий уровень: перечень альтернатив.

3. Построить множество матриц парных сравнений для каждого из нижних уровней.

4. После проведения всех парных сравнений определяются lmax и коэффициент согласованности.

5. Этапы 3, 4, 5 провести для всех уровней и групп иерархии.

6. Построить вектор глобальных приоритетов.

7. Определить результат.

Для оценки важности критериев при построении матриц парных сравнений используется таблица важности (табл. 5.1).

Таблица 5.1

1 - равная важность
 
3 - умеренное превосходство одного над другим
 
5 - существенное превосходство одного над другим
 
7 - значительное превосходство одного над другим
 
9 - очень сильное превосходство одного над другим
 
2, 4, 6, 8 - соответствующие промежуточные значения
 

Нужно произвести выбор секретаря из девушек, подавших резюме. Отбор девушек происходит по пяти критериям:

1. Знание делопроизводства.

2. Внешний вид.

3. Знание английского языка.

4. Знание компьютера.

5. Умение разговаривать по телефону.

Собеседование прошли пять девушек:

1. Ольга

2. Елена

3. Светлана

4. Галина

5. Жанна

После собеседования получились следующее описание девушек:

Приятная внешность. Отличное знание английского языка. Хорошее знание делопроизводства. Нет навыков работы на компьютере, посредственное общение по телефону.

Красивая, приятная внешность, хорошее умение общаться по телефону. Незнание английского языка, нет навыков работы на компьютере, делопроизводство знает весьма плохо.

Очень хорошее знание делопроизводства, хорошие навыки работы на компьютере, достаточно хорошо общается по телефону. Не очень приятная внешность, посредственное знание английского языка.

Достаточно хорошо знает делопроизводство, неплохие навыки работы на компьютере, по телефону общается на высоком уровне. Плохое знание английского языка, не приятная внешность.

Приятная внешность, неплохие навыки работы на компьютере, достаточно хорошее знание английского языка. По телефону общается плохо, не знает делопроизводство.

Решение:

1.Строим иерархию (рис.5.1):

 
 


Рис.5.1.Иерархия

Где:

А1, А2, …, А5 – критерии Делопроизводство, Внешний вид, Английский язык, Знание компьютера, Умение разговаривать по телефону.

В1, В2, …, В5 – альтернативы Ольга, Елена, Светлана, Галина, Жанна.

2. Строим матрицу парных сравнений для критериев и рассчитываем оценки. Для этого строим матрицу размерностью 5х5 (по числу критериев) и подпишем строки и столбцы наименованиями сравниваемых критериев.

Заполняем табл.5.2. Для этого попарно сравниваем критерий из строки с критерием из столбца по отношению к цели - выбору секретаря. Значения из шкалы относительной важности (табл. 5.1) вписываем в ячейки, образованные пересечением соответствующей строки и столбца.

Таблица 5.2

КРИТЕРИИ Внешность Язык Делопроизводство Компьютер Телефон
Внешность   1/5 1/5 1/6 1/6
Язык     1/3 1/3 1/3
Делопроизводство       1/2  
Компьютер          
Телефон     1/2 1/2  

Сначала определяем оценки компонент собственного вектора. Так для критерия "Внешность" это будет:

(1 x 1/5 x 1/5 x 1/6 x 1/6)1/5 = 0,25654

Получив сумму оценок собственных векторов (= 6,39069), вычисляем нормализованные оценки вектора приоритета для каждого критерия, разделив значение оценки собственного вектора на эту сумму. Для того же критерия "Внешность" имеем:

0,25654 / 6,39069= 0,04014

Результаты заносим в табл. 5.3.

Таблица 5.3

КРИТЕРИИ Внешность Язык Делопроизв-во Компьютер Телефон Оценки компонент собственного вектора Нормализованные оценки вектора приоритета
Внешность   1/5 1/5 1/6 1/6 0,25654 0,04014
Язык     1/3 1/3 1/3 0,71226 0,11145
Делопроизводство       1/2   1,71877 0,26895
Компьютер           2,35216 0,36806
Телефон     1/2 1/2   1,35096 0,21140
Сумма: 6,39069  

Рассчитаем Lmax (табл. 5.4):

Таблица 5.4

Сумма по столбцам 23,00 10,20 4,03 2,50 5,50  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 0,9233 1,1368 1,084 0,92 1,163 Сумма (Lmax): 5,2268

Сравнивая нормализованные оценки вектора приоритета можно сделать вывод, что наибольшее значение при выборе секретаря придается критерию "Знание компьютера".

Необходимо проверить, насколько суждения были непротиворечивыми при составлении матрицы парных сравнений критериев. Для этого необходимо рассчитать отношение согласованности и индекс согласованности для этой матрицы.

ОС = Ис/ число, соответствующее случайной согласованности матрицы пятого порядка, равного 1,12. Отношение согласованности должно быть меньше 10.

Ис = (Lmax-n)/(n-1)

Ис = (5,2268-5)/(5-1) = 0,0567

ОС = 0,0567/1,12 = 5,06%

Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

3. Строим матрицу парных сравнений для альтернатив (девушек) по каждому критерию и рассчитываем оценки. Для этого строим матрицы размерностью 5х5 (по числу альтернатив) и подпишем строки и столбцы наименованиями альтернатив.

Для этого попарно сравниваем альтернативу из строки с альтернативой из столбца по каждому критерию отдельно. Значения из шкалы относительной важности (табл. 5.1) вписываем в ячейки, образованные пересечением соответствующей строки и столбца.

Затем определяем оценки компонент собственного вектора для каждой матрицы. Получив сумму оценок собственных векторов, вычисляем нормализованные оценки вектора приоритета для каждой альтернативы по каждому критерию.

Затем для каждой матрицы рассчитываем отношение согласованности и индекс согласованности. Расчеты приведены в табл. 5.5 – табл. 5.14.

3.1. Критерий «Внешность»

Таблица 5.5

  Ольга Елена Светлана Галина Жанна Оценки компонент собственного вектора Нормализо-ванные оценки вектора приоритета
Ольга   1/5     1/4 1,084472 0,150519
Елена           3,200869 0,444264
Светлана 1/5 1/6     1/5 0,457305 0,063472
Галина 1/6 1/7 1/3   1/5 0,275507 0,038239
Жанна   1/2       2,186724 0,303506
Сумма           7,204876  

Рассчитаем Lmax:

Таблица 5.6

Сумма по столбцам 9,3667 2,0095 17,3333 22,0000 3,6500  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 1,409863 0,89276 1,100174 0,841256 1,107797 Сумма (Lmax): 5,35185

Ис = (5,35485-5)/(5-1) = 0,0879

ОС = 0,0879/1,12 = 7,85%

Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

3.2. Критерий «Знание языка»

Таблица 5.7

  Ольга Елена Светлана Галина Жанна Оценки компонент собственного вектора Нормализо-ванные оценки вектора приоритета
Ольга           3,936283 0,509802
Елена 1/9   1/3 1/5 1/7 0,253538 0,032837
Светлана 1/7     1/3 1/5 0,491119 0,063607
Галина 1/5       1/3 1,000000 0,129514
Жанна 1/3         2,040257 0,264241
Сумма           7,721196  

Рассчитаем Lmax:

Таблица 5.8

Сумма по столбцам 1,7873 25,0302 16,3603 9,5603 4,6729  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 0,91117 0,8219 1,04062 1,23819 1,2348 Сумма (Lmax): 5,24665

Ис = (5,24665-5)/(5-1) = 0,0617

ОС =0,0617 /1,12 = 5,51% Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

3.3. Критерий «Делопроизводство»

Таблица 5.9

  Ольга Елена Светлана Галина Жанна Оценки компонент собственного вектора Нормализо-ванные оценки вектора приоритета
Ольга     1/3     2,032079 0,265887
Елена 1/5   1/7 1/4   0,491119 0,064260
Светлана           3,772049 0,493552
Галина 1/3   1/4     1,107566 0,144919
Жанна 1/7 1/4 1/9 1/5   0,239842 0,031382
Сумма           7,642656  

Рассчитаем Lmax:

Таблица 5.10

Сумма по столбцам 4,7065 17,2500 1,8340 8,4500 26,0000  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 1,2514 1,10849 0,9052 1,22457 0,8159 Сумма (Lmax): 5,30554

Ис = (5,30554-5)/(5-1) = 0,07639

ОС =0,07639/1,12 = 6,82% Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

3.4. Критерий «Знание компьютера»

Таблица 5.11

  Ольга Елена Светлана Галина Жанна Оценки компонент собственного вектора Нормализо-ванные оценки вектора приоритета
Ольга   1/3 1/9 1/7 1/8 0,230790 0,029162
Елена     1/7 1/4 1/5 0,464592 0,058705
Светлана           4,169405 0,526838
Галина     1/5   1/2 1,228660 0,155251
Жанна     1/4     1,820564 0,230043
Сумма           7,914011  

Рассчитаем Lmax:

Таблица 5.12

Сумма по столбцам 28,0303 17,3300 1,7040 8,3929 5,8250  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 0,8174 1,0174 0,8977 1,3030 1,3400 Сумма (Lmax): 5,3755

Ис = (5,3755-5)/(5-1) = 0,0939

ОС =0,0939/1,12 = 8,38% Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

3.5. Критерий «Умение общаться по телефону»

Таблица 5.13

  Ольга Елена Светлана Галина Жанна Оценки компонент собственного вектора Нормализо-ванные оценки вектора приоритета
Ольга   1/4 1/2 1/5   0,595679 0,084998
Елена       1/3   1,737605 0,247942
Светлана   1/2   1/4   1,045640 0,149204
Галина           3,353689 0,478543
Жанна 1/3 1/6 1/5 1/7   0,275507 0,039312
Сумма           7,008119  

Рассчитаем Lmax:

Таблица 5.14

Сумма по столбцам 12,3333 4,9470 7,7000 1,9229 22,0000  
Произведение суммы по столбцам и нормализованной оценки вектора приоритета 1,0483 1,2266 1,1489 0,9202 0,8649 Сумма (Lmax): 5,209

Ис = (5,209-5)/(5-1) = 0,052

ОС =0,052/1,12 = 4,66% Величина ОС < 10% значит пересматривать свои суждения нет нужды

Подсчитываем значения глобального приоритета для каждой из альтернатив как сумму произведений значения вектора приоритета для критерия и значения вектора локального приоритета этой альтернативы в отношении данного критерия, т.е. для альтернативы Ольга это будет:

0,040142 * 0,150519 + 0,111453* 0,509802+ 0,268950* 0,265887+ 0,368060* 0,029162+ 0,211395* 0,084998 = 0,163073

Результаты заносим в табл. 5.15.

Таблица 5.15

Альтернативы Критерии Глобальные приоритеты
Внешность Язык Делопроизводство Компьютер Телефон
Численное значение вектора приоритета
0,040142 0,111453 0,268950 0,368060 0,211395
Ольга 0,150519 0,509802 0,265887 0,029162 0,084998 0,163073
Елена 0,444264 0,032837 0,064260 0,058705 0,247942 0,112797
Светлана 0,063472 0,063607 0,493552 0,526838 0,149204 0,367827
Галина 0,038239 0,129514 0,144919 0,155251 0,478543 0,213249
Жанна 0,303506 0,264241 0,031382 0,230043 0,039312 0,143054

Результаты вычислений показали, что нужно выбрать Светлану (строка № 3).

Индивидуальное задание

Выберите тему исследования по своему индивидуальному варианту.

Соберите описательный материал по данной теме и приведите словесное описание исследуемых вариантов вашего объекта исследования.

Произвести описание, оценку и выбор наилучшего объекта (услуги) из шести вариантов по шести критериям, согласно вашему варианту, используя метод анализа иерархий. Варианты представлены в табл. 5.16.

Таблица 5.16

Вариант Тема исследования
Вариант 1 Выбор бытовой техники: стиральная машина.
Вариант 2 Выбор средств оргтехники: копировальный аппарат
Вариант 3 Выбор косметических средств
Вариант 4 Выбор мебели
Вариант 5 Выбор бытовой техники: видеокамера
Вариант 6 Выбор парфюмерии
Вариант 7 Выбор бытовой техники: цифровой фотоаппарат
Вариант 8 Выбор ювелирного изделия.
Вариант 9 Выбор средств оргтехники: телефон
Вариант 10 Выбор домашнего животного
Вариант 11 Выбор квартиры
Вариант 12 Выбор бытовой техники: микроволновая печь.
Вариант 13 Выбор автомобиля.
Вариант 14 Выбор изделия легкой промышленности
Вариант 15 Выбор средств оргтехники: сканер

Контрольные вопросы:

1. Перечислите основные этапы метода анализа иерархий.

2. Опишите процесс попарного сравнения объекта по какому-либо признаку.

3. Опишите шкалу выбора приоритетов.

4. Перечислите основные свойства матрицы попарных сравнений.

5. Как происходит формирование вектора локальных приоритетов?

6. Опишите процесс свертки сводной матрицы локальных приоритетов.

7. На основании чего происходит выбор оптимального варианта в методе анализа иерархий?

8. Используются ли в методе анализа иерархий основные принципы синтеза сложных систем.

9. Можно ли отнести метод анализа иерархий к методам экспертных оценок?

10. Опишите процесс получения вектора глобальных приоритетов.


Лабораторная работа № 6
Модели управления запасами

Цель работы: освоить и закрепить практические навыки по использованию моделей управления запасами.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: