Организация труда на предприятии. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств предприятия

Показатели и пути улучшения использования оборотных средств предприятия

Методы оценки норматива оборотных средств

30. Как устанавливается норматив оборотных средств при аналитическом методе оценки?

31. Как устанавливается норматив оборотных средств при опытно-лабораторном методе?

32. Как устанавливается норматив оборотных средств при отчетно-статистическом методе?

33. Как устанавливается норматив оборотных средств при коэффициентном методе?

34. К чему приводит завышение и занижение норматива оборотных средств?

35. В чём заключается и на что направлено нормирование расхода материальных ресур­сов?

36. На какие пять групп подразделяются нормы расхода материальных ресурсов?

37. Единичные и сводные нормы расхода материаль­ных ресурсов.

38. Что включает в себя норматив производственных запасов включает?

39. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

40. Продолжительность одного оборота в днях.

41. Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств.

42. Материалоёмкость и материалоотдача.

43. что такое организация труда (или организационные отношения)?

44. Что представляет собой организация труда как система и как функция управления7

45. Что предполагает порядок осуществления трудово­го процесса?

46. Перечислить 11 элементов организации труда на предприятии.

47. Что такое условия труда?

48. Перечислить и кратко охарактеризовать первую группу факторов внешней среды.

49. Перечислить и кратко охарактеризовать группу производственно-технических факторов внешней среды.

50. Перечислить и кратко охарактеризовать группу социально-психологических факторов внешней среды.

51. Для чего необходимы планирование и учёт труда7

52. Что представляют собой трудовая, произ­водственная и технологическая дисциплина7

53. Номинальная и реальная заработная плата.

54. Перечислить основные элементы организации оплаты труда на предприятии.

55. Перечислить элементы тарифной системы.

56. В каких случаях наиболее выгодно применять повременную систему оплаты труда?

57. В каких случаях наиболее выгодно применять сдельную систему оплаты труда?

58. В каких случаях наиболее выгодно применять аккордную систему оплаты труда?

2.6. Производительность труда: показатели и методы измерения производительности труда

59. Выработка, её расчёт.

60. Технологическая трудоёмкость, трудоёмкость обслуживания производства, производственная трудоёмкость и трудоёмкость управления производством.

61. Натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда.

62.Что позволяет осуществить рост производительности труда на предприятии7

63. Назвать 5 групп фак­торов роста производительности труда на уровне предприятия.

2.7. Управление персоналом: Состав и структура персонала

64. Кадры и персонал предприятия, две его категории.

65. Рабочие; руководители; специалисты; служащие: кто к ним относится7

66. Привести классификацию руководителей.

67. Профессия, специальность и квалификация: дать определения.

68. Что такое «структура кадров»? Какие факторы на неё влияют?

69. Явочный и списочный состав.

70. Два метода определения необходимой численности рабочих.

71. Назвать показатели динамики и состава персонала.