Лесозаготовительные предприятия различают по ряду производственных, территориальных, административно-хозяйственных и других факторов. Основными отличительными факторами являются: объем производства, срок действия, тип используемого транспорта, вид примыкания, номенклатура выпускаемой продукции, размещение потребителей древесины.
Объем производства - это количество древесины в кубометрах, которое заготавливается и вывозится предприятием за год. Объём производства и срок аренды определяют размеры арендной базы.
Процесс заготовки древесины, включающий в себя все основные операции, подготовительные и вспомогательные работы, называется технологическим процессом лесосечных работ. В его состав входят три фазы:
*собственно лесосечные работы;
*транспорт леса;
*его переработка на лесопромышленном (нижнем) складе.
На лесозаготовительных предприятиях используются организационные структуры двух типов: цеховая и бесцеховая.
Цеховая структура управления организуется на предприятиях с большими объемами производства и полным циклом основных работ. Такая же структура управления целесообразна на предприятиях, которые разрабатывают большое число разрозненных лесосек на обширных лесных массивах с различными лесовозными дорогами.
|
|
При цеховой структуре управления имеются три основные ступени:
- директор или начальник цеха (лесопункта),
- начальник производственного участка (мастерского участка),
-мастер леса.
При бесцеховой структуре управления промежуточное звено, мастерский участок отсутствует. Обслуживание всех производственных участков централизуется в соответствующих отделах аппарата управления предприятия, что обеспечивает оперативное руководство производством, способствует концентрации функций по управлению предприятием.
К основному производству лесопунктов относятся: валка, очистка деревьев от сучьев, трелевка, вывозка древесины, раскряжевка хлыстов, сортировка и штабелевка сортиментов, хранение и учет древесины, погрузка лесоматериалов на лесовозный транспорт.
На лесопунктах должны создаваться условия по ремонту и обслуживанию машин и механизмов, их охране в нерабочее время, а также необходимые бытовые условия для рабочих.
План организации производства составляется на год с разбивкой показателей по кварталам и месяцам.
Основной формой организации труда является бригада - группа рабочих, совместно выполняющих единое производственное задание и несущих общую ответственность за количественные и качественные результаты своего труда.
В настоящее время на лесозаготовках используются функциональные, комплексные, укрупненные комплексные и сквозные бригады.
|
|
* Функциональная бригада - это наиболее старый способ бригадной организации труда на лесозаготовках. Для разработки лесосеки создавалось несколько таких бригад, каждой из которых поручалось выполнение одной из операций (функций), что приводило к значительным простоям машин и рабочих, уравниловке и отсутствию коллективной заинтересованности в выполнении заданного объема работ.
* Комплексная бригада организуется на базе одного трелевочного трактора и выполняет весь комплекс работ от валки леса до подготовки его к погрузке на подвижной состав.
Особенность комплексных бригад - совмещение профессий рабочими, а также взаимопомощь и взаимозаменяемость в работе. В результате снижается утомляемость рабочих, сокращаются простои оборудования и повышается коллективная заинтересованность всех членов бригады в выполнении задания, что позволяет достигнуть производительности труда на 10... 15 % выше, чем в функциональных бригадах.
* Укрупненная комплексная бригада организуется на базе двух или трех трелевочных тракторов и может выполнять весь комплекс работ от валки леса до его погрузки. Это позволяет придавать бригаде челюстной погрузчик и самоходную сучкорезную машину, поскольку производительность трелевочных тракторов дает возможность загрузить указанные машины на полную мощность. Для укрупненных комплексных бригад характерно пооперационное разделение труда между членами бригады, причем чем крупнее бригада, тем резче оно выражено.
* Сквозная бригада выполняет весь комплекс лесозаготовительных работ, включая вывозку заготовленной древесины на нижний склад предприятия. В состав бригады помимо рабочих, занятых на лесосеке, входят водители лесовозных автопоездов и в некоторых случаях учетчики древесины. Использование таких бригад целесообразно для небольших лесозаготовительных фирм.
При любом способе бригадной организации труда на лесозаготовках выполняется комплекс последовательных операций. Для расчета состава бригады устанавливают операции, выполняемые ею. Пользуясь нормами выработки на каждой операции, вводят пооперационные нормы времени в человекочасах на 1 м³ заготовленного леса.
Между нормой выработки и нормой времени существует обратно пропорциональная зависимость.
Путем суммирования пооперационных норм времени определяется комплексная норма времени при числе двух и более операций.