Пример. Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них

Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 3.2 – 3.4.

Таблица 3.2

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Товар	Объём поставки, ед./мес.	Цена за единицу, тенге
№1	январь январь	А В
№2	январь январь	А В
№1	февраль февраль	А В
№2	февраль февраль	А В

Таблица 3.3

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товаров ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
январь	№1 №2
февраль	№1 №2

Таблица 3.4

Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик №1	Поставщик №2
Месяц	Количество поставок, единиц	Всего опозданий, дней	Месяц	Количество поставок, единиц	Всего опозданий, дней
январь			январь
февраль			февраль

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценка поставщиков выполняется по показателям: цена, надёжность и качество поставляемого товара. Принимается во внимания, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принимаем следующие веса показателей: