2015-01-22
329
При анализе и планировании снижения издержек производства наибольшее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов:
· повышение технического уровня производства;
· совершенствование организации производства и труда;
· изменение объема производства.
Внепроизводственные факторы – это те, на которые организация не может оказать влияние. К ним относятся рыночные цены на сырье, материалы и оборудование, ставки налогов и отчислений, природные факторы и др.
Выделяются следующие направления, по которым можно наметить резервы снижения себестоимости: сырье и материалы, заработная плата, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, рост производительности труда.
Классификация источников и факторов снижения себестоимости продукции представлена в таблице.
Таблица – Источники и факторы снижения себестоимости
| Источники | Факторы |
| Снижение затрат на оплату труда | Применение трудосберегающих технологий, улучшение организации производства |
| Снижение материалоемкости продукции | Рациональное и экономное применение материальных ресурсов, применение ресурсосберегающих технологий |
| Сокращение затрат на управление и обслуживание производства | Изменение объема и структуры продукции |
| Экономия внепроизводственных расходов | Повышение качества продукции |
| Ликвидация непроизводительных потерь и расходов | Совершенствование стимулирования |
Тема 11 Ценообразование на предприятии
План:
1. Прибыль предприятия.
2. Разработка цены товара: постановка цели ценообразования, определение спроса, оценка издержек производства, анализ ценовых конкурентов.
3. Стратегия ценообразования.
4. Методы ценообразования.
