Классификация конкурентных преимуществ объектов

Признак классификации Виды преимуществ Примеры преимуществ
     
1. Отношение к системе (организации, стране и т. п.) 1.1. Внешние (по отношению к системе) Благоприятный климат страны Качественная инфраструктура региона, в которой расположена организация Стабильная политическая система страны Современная информационная сеть страны
  1.2. Внутренние (в системе) Принятые обществом ценности организации Модульная автоматизированная технология Квалифицированные кадры организации
2. Сфера возникновения преимуществ 2.1. Природно-климатические Страна, богатая природными ресурсами Экономически выгодное географическое положение страны Умеренно-континентальный климат
  2.2. Социально-политические Устоявшиеся рыночные отношения в стране Стабильность политической ситуации в стране Отлаженная законодательная система в стране Низкий уровень общей преступности в стране
  2.3. Технологические Высокий удельный вес прогрессивного оборудования в организации, отрасли, стране Высокий уровень автоматизации производства и управления Низкий уровень износа основных производственных фондов Высокий уровень новых информационных технологий на основе электронизации Высокий удельный вес патентов страны в мировом сообществе Мобильность технологий
  2.4. Культурные Ценности страны, организации, ориентированные на духовное развитие личности Высокая организационная культура Наличие в стране культурных ценностей мирового масштаба
  2.5. Экономические Устойчивая налоговая система Устойчивая система государственного регулирования экономики Применение в организациях методов моделирования и исследования операций Наличие в организациях отлаженной системы менеджмента Наличие стратегии обеспечения экономической безопасности страны Качественная кредитно-финансовая система страны Высокая квалификация кадров Достаточное финансирование НИОКР и образования Приоритет в стратегиях будущих интересов
3. Содержание фактора преимущества 3.1. Качество товара (услуги) Известная в мире торговая марка Высокая надежность объекта Красивый и современный дизайн Комфортность Оптимальная производительность (скорость, мощность и т. п.) Экологичность

Продолжение таблицы 8

     
  3.2. Цена товара Низкие издержки производства за счет использования эффекта масштаба Высокий уровень унификации Безотходная технология Высокая конкуренция у поставщиков Наличие товаров-заменителей для потребителей товара Высокий уровень конкуренции у изготовителей данного товара
  3.3. Затраты у потребителя Меньший по сравнению с конкурентами удельный расход ресурсов на товара эксплуатацию товара Высокая ремонтопригодность товара Автоматизированная система учета отказов и затрат у потребителя
  3.4. Качество сервиса товара Высокий уровень конкуренции у изготовителей данного товара Надежный имидж изготовителя Обоснованные гарантии в сопроводительной документации Наличие станции (предприятия и т. п.) гарантийного обслуживания товара Качественная инфраструктура рынка Качественная упаковка товара
4. Метод или средство получения преимущества 4.1. По наследству (объективно) Природные ресурсы страны Известная торговая марка товара
4.2. Обучение Квалифицированные специалисты по отдельным направлениям и отраслям науки и практики Изобретатели
  4.3. Внедрение новшеств (инновации) Создание товаров на основе патентов Внедрение патентованной новой технологии Внедрение ноу-хау в области менеджмента Освоение нового рынка Внедрение новой технологии в области рекламы товара
  4.4. Перемещение Переезд индивидуума в район (город) с развитой инфраструктурой Перемещение организации в район с хорошим климатом и дешевыми трудовыми ресурсами
5. Место реализации преимущества 5.1. Рабочее место Система "канбан" (точно в срок) Научная организация труда Автоматизированное рабочее место конструктора
  5.2. Организация Система менеджмента, ориентированная на достижение конкурентоспособности Высокая конкуренция на "входе" организации Системы автоматизированного проектирования (САПР)
  5.3. Регион Качественная производственная инфраструктура региона Экологичность региона Устойчивая кредитно-финансовая система в регионе
  5.4. Отрасль Высокая конкуренция в отрасли Вертикальная и горизонтальная интеграция в отрасли Наличие отраслевого центра научно-технической информации Наличие отраслевого патентного фонда
  5.5. Страна Действие государственной программы повышения конкурентоспособности страны Наличие стратегических (на 15—20 лет) программ развития отдельных сфер и страны в целом

Продолжение таблицы 8

     
  5.6. Мировое сообщество Высокий уровень унификации и стандартизации разных сфер деятельности Защита прав человека Интеграция и кооперирование Взаимопомощь стран Защита планеты Земля
6. Время (продолжительность) реализации преимущества 6.1. Стратегические факторы преимуществ Применение опережающей базы сравнения при планировании обновления товара на пятилетний период Повышение квалификации кадров Развитие НИОКР Новые модульные технологии Экономическая политика, ориентированная на экспорт Прогрессивная экологическая политика
  6.2. Тактические факторы преимущества Современная система рекламы Эффективная система мотивации труда Соблюдение графика ремонта оборудования Заимствование у конкурентов ноу-хау в области менеджмента
7. Вид получаемого эффекта от реализации преимущества 7.1. Научно-технический Получение патента Увеличение удельного веса прогрессивных технологических процессов Освоение новых информационных технологий Освоение ресурсосберегающих технологий
  7.2. Экологический Уменьшение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов Уменьшение отходов производства Повышение эргономичности производства Улучшение экологичности выпускаемых товаров Автоматизация мониторинга ОПС
  7.3. Социальный Прирост добавленной стоимости (прибыли) на одного работника по сравнению с конкурентами Повышение безопасности труда Улучшение условий труда и отдыха Увеличение продолжительности жизни работников (жителей) Повышение уровня образованности работников
  7.4. Экономический Прирост объема продаж Прирост удельной прибыли Сокращение срока окупаемости инвестиций и др.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: