Руководитель, заведший других в тупик, сам же в него и попадает

Уоррен Баффет (р. 30.08.1930), самый успешный инвестор в мире. В 2008 году Уоррен Баффетт возглавил список богатейших людей мира (по версии журнала Forbes). Известен под прозвищем Оракул из Омахи (Oracle of Omaha)

В ходе общения с руководителями компаний и фирм мы вывели несколько принципов, которые, если им следовать, к сожалению, неизбежно ведут к провалу в управлении. Так или иначе, эти принципы снижают Вашу эффективность на рынке.

Вот эти принципы и краткая расшифровка каждого из них:

Принцип «Я знаю лучше»

Один из основных принципов, руководствоваться которым считается делом чести руководителя компании. Только руководителю может быть известно, куда и как надо развиваться компании, только он один видит ВСЕ возможные (и невозможные) пути роста.

При таком подходе руководитель не только проявляет явное недоверие к своим сотрудникам, но и сам ограничивает свои перспективы исключительно собственным видением ситуации.

Принцип «Все дураки, кроме меня»

К большому сожалению, до сих пор еще многие руководители, нанимают работников, а не занимаются поиском СОТРУДНИКОВ в свои компании. Это две большие разницы. Вот, что еще интересно, сотрудник, которого принимают на роль работника очень четко чувствует отношение к себе и, как правило, быстро покидает компанию. Руководитель, при этом негодует «почему у меня такая текучка?» А как ее, при таком подходе к персоналу может не быть?

Принцип «А кому это надо?»

Тотальное недоверие тем, с кем работаешь – бич современного руководителя. Нет доверия, значит, нет тех людей, на которых можно опереться в компании. Это очень сложный психологический момент, который трудно преодолевается в наших компаниях до сих пор. Конечно, ситуация сегодня стала улучшаться, но тем не менее…