Процесс разработки и принятия управленческих решений В-53

Процесс разработки - это волевой акт специалиста, который включает в се­бя знания планирования, анализа, учета, мотивации и контроля.

Существует несколько подходов к принятию (разработке управленческих решений):

1. Ситуационный подход основан на анализе ситуации.

2. Поведенческий подход заключается в знании специалистом своей должно­стной инструкции.

3. Интегрированный подход основан на знаний взаимосвязей всех элементов в управлении.

4. Динамический подход основан на знании динамики развития своего про­изводства.

5. Системный подход основан на знании самой системы управления.

Вход (ресурсы) → Производственный процесс → Готовая продукция (услуги)

6. Комплексный подход учитываются в комплексе все факторы (экономиче­ские, политические, демографические, географические).

Организация и контроль за выполнением управленческих решений

Лекция № 11. Управление в акционерных обществах.