Классификация производственных процессов

Производственный процесс изготовления различной продукции начинается задолго до появления необходимых для этого материалов. Требующиеся для ее изготовления сырье и материалы предварительно проходят сложную многоступенчатую обработку. Путь от залегающих в недрах земли руд черных и цветных металлов и другого сырья до изделия, изготовленного из этих минералов (например, автомобиля или бытовой техники), невероятно сложный, состоит из многих ступеней и именуется сквозным производственным процессом. В целом сквозной производственный процесс, начиная от исходного сырья и заканчивая конечным продуктом, рассматривается специалистами лишь схематично, главным образом при разработке межотраслевых балансов. Конкретно этот процесс разрабатывается и осуществляется на предприятиях постадийно: например, добыча железной руды на горно­рудных предприятиях, переплавка руды в металл, получение готовых изделий из выплавленного металла и т. д.

Учитывая различия в конечном назначении продукции, К. Маркс разделил производство на 2 категории: производство средств производства (машины, оборудование, производственные здания и сооружения, технологические инструменты для нужд производства) и производство предметов потребления (одежда, пища, бытовая техника, жилища, которые поступают на потребительский рынок). Советская система государственного планирования на протяжении десятилетий пыталась использовать эту классификацию на практике, однако в реальном производстве, при наличии многих стадий обработки сырья и материалов, лишь на последних операциях определяется конечное назначение изделия (и то не всегда). Целесообразно, очевидно, различать по признаку потребления не само производство, а лишь товарную массу, принимая за основу потребительский спрос, которому должно соответствовать производство.

В зависимости от потребностей рынка и платежеспособного спроса из одних и тех же материалов на одном и том же предприятии можно изготовить изделия и производственного, и личного потребления (для нужд домашнего хозяйства). Поэтому конкретные предприятия нецелесообразно относить к какой-то одной категории. Подобная классификация, возможно, оправдана лишь при разработке межотраслевых балансов по производству и потреблению отдельных видов сырья и материалов. Эти балансы могут использоваться предприятиями для составления стратегических планов. Но в оперативном плане организация производства на предприятиях всегда ориентируется на конкретный спрос независимо от того, с какой стороны он поступает. Материальное производство включает следующие основные компоненты: профессионально подготовленный персонал; средства труда (машины, механизмы, инструменты, сооружения); предметы труда (сырье, материалы, дары природы); энергию (электрическую, тепловую, механическую, световую, мышечную); информацию (научно-техническую, оперативно-производственную, коммерческую, правовую, социально-по-литическую); место производства (здания, шахты, карьеры, дороги, земельные участки). Профессионально управляемый синтез этих компонентов формирует конкретный производственный процесс.

Таким образом, производственный процесс в каждом конкретном случае представляет собой целенаправленные действия персонала предприятия, который с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства и предметов труда производит пользующуюся спросом продукцию.