Глава 6 управление производством

Управление производством представляет собой целенаправленное, упорядочивающее воздействие органов хозяйственного руководства, администрации предприятия на производственный коллектив с целью эффективного выполнения плана экономического и социального развития предприятия. Управление включает: целеполагание, координацию, регламентацию, стимулирование, контроль и оценку результатов производственной деятельности предприятия [8, 17, 19, 30, 33-36, 55–57, 106].

Хозяйственная деятельность организации обеспечивает процесс производства всеми необходимыми ресурсами и организует технологический цикл в целом за счет взаимодействия и управления следующими процессами:

– внедрение НИОКР в производство;

– совершенствование технологии производства;

– обеспечение высокого качества продукции;

– осуществление коммерческих операций;

– проведение операций товародвижения;

– осуществление всех видов расчетов;

– обеспечение технического обслуживания продукции и производства;

– материально-технического снабжение производственного процесса;

– обеспечение финансовыми ресурсами;

– обеспечение управления квалифицированным персоналом.