объединены в три группы:
•показатели экстенсивного использования основных фондов,
отражающие уровень использования их по времени;
•интенсивного использования основных фондов, отражающие
уровень их использования по мощности (производительности);
•интегрального использования основных фондов, учитывающие
Совокупное влияние всех факторов —как экстенсивных, так
И интенсивных.
Показатели экстенсивного использования. К ним относятся: коэф-
Фициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент
Сменности работы оборудования, коэффициент загрузки оборудова-
Ния, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.
Коэффициент экстенсивного использования оборудования
Определяется отношением фактического количества часов работы
оборудования к количеству часов его работы по плану
—фактическое время работы оборудования, ч;
—время работы оборудования по норме (устанавливается в
Соответствии с режимом работы предприятия и с учетом
|
|
Минимально необходимого времени для проведения пла-
Ново-предупредительного ремонта), ч.
Раздел II. Производственные ресурсы предприятия
Пример. ЕСЛИ за смену, продолжительность которой 8 ч при пла-
Нируемых затратах на проведение ремонтных работ 1 ч, фактическое
Время работы станка составило 5 ч, то коэффициент его экстенсивно-
го использования будет равен 0,71, т.е. [5/(8—)]. Это означает, что
плановый фонд времени работы станка использован лишь на 71%.
Экстенсивное использование оборудования характеризуется так-
Же коэффициентом сменности его работы, который определяется как
Отношение общего количества отработанных оборудованием данного
Вида в течение дня станкосмен к числу станков, работавших в наи-
Большую смену. Исчисленный таким образом коэффициент сменно-
Сти показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каж-
Дая единица оборудования. Упрощенный способ расчета коэффициен-
Та сменности таков: в цехе установлено 270 единиц оборудования, из
Которых в первую смену работало 200 станков, во вторую —190. Ко-
эффициент сменности составит 1,44, т.е. [(200+190)/270].
Предприятия должны стремиться к увеличению коэффициента
Сменности работы оборудования, что ведет к увеличению выпуска
Продукции при тех же наличных фондах.
Основные направления повышения сменности работы обору-
дования:
•повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечи-
вает рост серийности производства и загрузку оборудования;
|
|
•повышение ритмичности работы;
•снижение простоев, связанных с недостатками в организации