Партиями, размер которых определяется потребностями сборки ис-

Ходя, как правило, из трех- или пятидневного выпуска изделий.

Т р е т и й э т а п. Организация работы по принципу ≪за каче-

Ство отвечает рабочий, бригада, цех; личное клеймо —каждому

рабочему≫.

Ч е т в е р т ы й э т а п. Установление порядка, при котором

Рабочий занят выполнением своей основной работы при условии,

Что в этом есть необходимость. В противном случае этого рабочего

Надо использовать там, где имеется дефицит рабочей силы.

Производственное задание должно быть обязательно выполне-

Но. Если оно не выполнено, рабочий или бригада выполняют его в

Сверхурочное время, в тот же день. Каждый случай срыва задания

Должен быть рассмотрен и проанализирован на собрании бригады,

Участка, цеха, с обязательным участием конкретных виновников

Невыполнения задания.

Не случайно основные принципы организации синхронизиро-

Ванного производства были разработаны в 1960-е годы в такой про-

Грессивной компании, как Toyota. Здесь отказались от производства

Продукции крупными партиями и обратились к созданию непре-

Рывно-поточного многопредметного производства. Результаты вне-

Дрения этого метода полностью себя оправдали.

Выводы

Производство —это процесс создания материальных благ,

Необходимых для существования и развития общества. Содержание

Организация производства на предприятии: Учебник / Под ред. ОТ. Туровца и

Б.Ю. Сербиновского. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2002. - С. 243.

Раздел III. Организация производства на предприятии

Производства определяет трудовая деятельность, включающая сам

Труд, предметы труда и средства (орудия) труда.

Производственные подразделения предприятия, прямо или

Косвенно участвующие в производственном процессе, взаимосвязи

Между ними, принятые в совокупности, составляют производствен-

Ную структуру предприятия.

Общая структура предприятия —понятие более широкое.

Она включает в себя весь комплекс производственных подразделе-

Ний, организацию по управлению предприятием и обслуживанию

Работников, их число, взаимосвязи и соотношения между ними.

Важнейшей задачей предприятия (организации) является по-

Строение его рациональной производственной и общей структуры.

Совокупность способов, приемов и правил оптимального со-

Четания основных элементов производственного процесса в про-

Странстве и во времени на всех стадиях производства представляет

Собой методы организации производства.

Основной структурной производственной единицей пред-

Приятия является цех (или участок) —обособленное в администра-