Ских факторов производства

Усиление внимания не только к организационной культуре,

Но и к различным формам демократизации управления, участие ря-

Довых работников в прибылях, в осуществлении управленческих

Функций, в собственности; внимание к вопросам этики в бизнесе,

Что особенно актуально в практике нашей страны в условиях рын-

Ка, экономической свободы.

Организационные поиски менеджмента. Здесь налицо много-

Образие структурных решений: от сетевых организационных форм и

Групповой работы до максимальной хозяйственной самостоятельно-

Сти отделений, полностью отвечающих за прибыль и убытки. В от-

Носительно небольшом органе корпоративного управления концен-

Трируется решение только стратегических вопросов развития, свя-

Занных с крупными инвестициями, сосредоточиваются функции

Интеграции деятельности фирмы, а каждое отделение полностью

Финансирует свою деятельность, вступает на коммерческой основе

В партнерские отношения с любыми организациями. Наблюдается

Глава 16. Механизм управления предприятием. Организационная структура 297

Тенденция к уменьшению жесткости иерархичности сложившихся

Структур, дальнейшему развитию программно-целевого управления.

Особое значение функции координации, так как очень силь-

На взаимозависимость предприятий в масштабах региона, страны. В

координации развиваются несколько ее эффективных видов:

•превентивная координация, когда прогнозируются проблемы,

трудности и пути их преодоления;

•устраняющая, нацеленная на ликвидацию перебоев в хозяйст-

венной системе;

•регулирующая, предназначенная для поддержания установ-

ленной схемы взаимодействия субъектов хозяйствования;

•стимулирующая, повышающая эффективность деятельности

При отсутствии видимых отклонений.

Интенсивное развитие интеграционных процессов во всех

Сферах управленческой деятельности как внутри предприятия, так и

С внешней средой. В настоящее время проведение интеграционной

Политики служит главным резервом повышения устойчивости и

Эффективности деятельности предприятия в сложной обстановке

Рыночных отношений.

Усиление международного характера управления (интернацио-

Нализация управления). В связи с переходом бывших республик СССР

К открытой экономике, резким усилением международной конкурен-

Ции и в то же время кооперации производства интернационализация

Управления ставит много новых вопросов: что есть общего и особен-

Ного в управлении, что в управлении универсально (формы, методы),