Вопрос 5. Методы снижения предпринимательского риска

Риск в коммерческой деятельности предприятия неизбежен, следовательно, предпринимательская фирма должна выработать определенную политику в области принятия риска. Основными направлениями политики риска являются:

· Политика избежания риска;

· Политика принятия риска;

· Политика снижения степени риска.

Политика избежания риска состоит в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается путем отказа от таких хозяйственных операций, уровень риска которых чрезмерно высок. Эта политика наиболее проста, но не всегда эффективна, так как, избегая рисков, предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую прибыль.

Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, желании расширить деятельность, однако может привести к большим неопределенным потерям.

Политика снижения риска предполагает уменьшение вероятности и объема потерь. Существуют методы и приемы, с помощью которых можно снизить риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения риска являются:

- страхование (внутреннее и внешнее);

- диверсификация;

- лимитирование;

- аутсорсинг.

Первый метод не снижает сам риск, но позволяет компенсировать его отрицательные последствия. Два других уменьшают вероятность и величину возможных потерь.

Внешнее страхование заключается в передаче риска (ответственности за результаты негативных последствий) за определенное вознаграждение другой организации (страховой компании). Это может быть страхование имущества предприятия, грузов при транспортировке, сотрудников от несчастных случаев и др.

Внутреннее страхование осуществляется в пределах самого предприятия и заключается в создании специальных фондов для возмещения убытков. Перечень таких фондов и размеры отчислений в них определяются уставом предприятия. Их источником служит прибыль.

Диверсификация представляет собой процесс распределения средств между различными объектами, непосредственно не связанными между собой. Различают несколько способов диверсификации: диверсификация видов хозяйственной деятельности предполагает использование различных возможностей для получения дохода, т.е. вложение средств одновременно в несколько различных предприятий, создание филиалов в нескольких регионах и т.д.; диверсификация поставщиков предусматривает разнообразие источников поступления товаров; диверсификация ассортимента предполагает включение в ассортимент товаров с противоположной направленностью спроса (холодный лимонад и горячий кофе), что позволяет снижать экономический риск в период временного уменьшения спроса на отдельные товары.

Лимитирование предполагает установление системы ограничений на величину сделки. Это может быть ограничение на максимальный объем сделки с одним партнером, максимальный размер товарного запаса, максимальный размер кредита, максимальный размер вклада в один банк и т.д.

Еще одним способом снижения степени риска является аутсорсинг.

Аутсорсинг – передача неосновных (не профильных) функций компании сторонней специализированной фирме.

Любое снижение риска имеет свою цену – плата за снижение риска. При внешнем страховании платой за снижение риска будет величина страховых взносов, при внутреннем страховании – затраты на создании резервных фондов. Использование диверсификации ведет к снижению прибыли от каждого источника дохода. Аналогичное явление наблюдается и при лимитировании. Следовательно, выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его стоимость и целесообразность.