Вопрос 3. Основные факторы, влияющие на предпринимательский риск

Предпринимательская организация – сложная система, подверженная влиянию различных внешних и внутренних факторов риска. Их проявление порождает неопределенность, которая в свою очередь, дает возможность предпринимателю либо получить дополнительную прибыль, либо значительные убытки. Достигнуть выбранной цели или запланированного результата предпринимателю удается только в том случае, если удается заранее предусмотреть возможные отклонения от цели и в определенной степени предотвратить связанные с этим потери. При этом очень важно знать источник риска, откуда может появиться угроза запланированному ходу событий.

Сотрудничество с ненадежным партнером, изменение экономической ситуации в стране, прием на работу некомпетентного сотрудника, открытие расчетного счета в ненадежном банке, некорректные действия со стороны конкурентов – все это может привести к увеличению уровня рисков, возникающих в деятельности предприятий, и в конечном счете привести к банкротству.

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской организации следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской деятельности, а другие – внутренними. Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. Трудно выделить приоритетность внешних факторов по степени влияния на риск, они, как правило, взаимосвязаны: изменение одного фактора может вызвать изменение других.

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого и косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результат предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого воздействия на деятельности фирмы и уровень риска, но способствуют его изменению.

Рисунок 1. – Система внешних факторов,

влияющих на уровень риска.

Среди основных внутренних факторов риска выделяют следующие:

· Стратегия организации;

· Управление фирмой и принятие управленческих решений;

· Организация процессов производства и обращения;

· Наличие финансовых средств.

На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие основные факторы риска: ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала предприятия и ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе. Такие ошибки могут происходить из-за ошибочной исходной позиции при формировании стратегии предпринимательской организации, недостатка данных о ее техническом и технологическом потенциале, неправильной оценки степени автономности предпринимательской организации от других структур, искажении полученной информации.

Среди факторов риска управленческой деятельности надо отметить качество управления предпринимательской организацией, т.е. управление имеющимися ресурсами. Качество работы может оказаться неудовлетворительным вследствие: слабой «сыгранности» управляющей команды, недостатка опыта совместной работы, отсутствия достаточного опыта руководителя, недостатка общеэкономических и специальных знаний руководителя и персонала предприятия, финансовых просчетов, плохой организации труда сотрудников, негибкости предприятия по отношению к внешней среде, недостатка знаний в области маркетинга и т.д.

На производственном предприятии среди внутренних факторов риска выделяют факторы, зависящие от организации процессов производства: нарушения персоналом технической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования, прерывание технологического цикла предприятия, перебоев энергоснабжения и т.д.

Значительное влияние на уровень риска оказывает такой фактор, как наличие финансовых ресурсов. Возникновение данного фактора связано, как правило, с трудностями получения фирмой кредитов.

Очевидно, на любом уровне управления фирмой будут возникать как внутренние так и внешние факторы риска. Поэтому выявление и идентификация их относиться к наиболее важным задачам процесса управления предпринимательскими рисками.