Специфика городского маркетинга

Применительно к городу маркетинг осуществляется анало­гично маркетингу региона, но с учетом особенностей собственно городского образа жизни. Среди них:

• высокая плотность населения, что, например, диктует це­
лесообразность активной работы с наружной рекламой и
особые формы и каналы распределения, сбыта товаров,
оптовой и розничной торговли, и в первую очередь необ­
ходимость целенаправленного развития муниципального
потребительского рынка;

• сосредоточение в городах транспортной и деловой инф­
раструктуры, что ставит специфические задачи перед ин­
дустрией транспорта, связи, гостеприимства и туризма,
перед маркетингом соответствующих услуг;

• размещение в городах как местных, так и вышестоящих
органов власти, что ведет города к совмещению собствен­
но муниципальных и столичных функций, усиливает
"знаковость", символьный характер и значимость имид­
жевых проблем городского маркетинга как ведущего зве­
на маркетинга территории более высокого уровня орга­
низации и управления;

• множественность СМИ и насыщенность информаци­
онной и образовательной среды города, что предостав­
ляет особые возможности маркетинговым коммуника­
циям, научным разработкам, обучению маркетингу и
задает повышенные требования к этим сферам деятель­
ности;

• концентрированная обеспеченность современными го­
родскими удобствами, коммунальными благами (здесь
весьма особую роль играют возможности маркетинга
жилищно-коммунальных услуг, а также недвижимости);

• высокая (относительно сельских районов) стоимость
жизни и земли, особенно в крупных городах;

• напряженное состояние экологии большинства городов.

[*]176-177
Так, уже сейчас по плотности населения Москва занимает второе место в мире (свыше 150 чел/га), уступая только Гон­конгу (правда, почти вдвое). На третьем месте идет Токио, да­лее— Сингапур. В то же время по подвижности населения Москва занимает достаточно скромные позиции1


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: