Проектный офис (назначение, функции)

Проектный офис-свод знаний по управлению проектами. Основными функциями проектного офиса являются:мониторинг и подготовка отчетности по проектам, выполняемым организацией;утверждение и распространение руководящих документов по управлению проектами;стандартизация подходов к выполнению проектов;ведение базы данных по показателям эффективности проектов;планирование проектов;функциональное портфельное управление проектами;экспертиза управления проблемными проектами;отслеживание и согласование межфункциональных, межпроектных связей;осуществление корпоративного портфельного управления;оценка реализации проектной стратегии. Можно выделить четыре типа проектных офисов, образные названия которых дают зримое представление о характере и решаемых задачах:1)«Метеостанция», сбор информации для высшего руководства на нескольких проектах одновременно»;2)«Управляющая башня адача − повысить эффективность выполнения проектов путем внедрения стандартов управления проектами. 3)«Ресурсный пул повышение эффективности использования ресурсов квалифицированных менеджеров в проектно-ориентированной организации. Есть также ряд вопросов, которые решаются «по месту» в конкретной организации.», обеспечивающий организацию человеческих ресурсов менеджеров проектов;4)«Стратегический программный» проектный офис, осуществляющий портфельное планирование и стратегическое управление проектами. Главная цель − связать проекты организации с ее стратегическими планами.