Направленность на достижение целей

Проекты нацелены на получение конкретных результатов - иными словами, они направлены на достижение целей. Именно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по его планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы эти цели были достигнуты. Важной чертой управления проектами является точное определение и формулирование целей, начиная с высшего уровня, а затем постепенно опускаясь до наиболее детализированных целей и задач.

Координированное выполнение взаимосвязанных действий

Проекты сложны уже по самой своей сути. Они включают в себя выполнение многочисленных взаимосвязанных действий. В отдельных случаях эти взаимосвязи достаточно очевидны (например, технологические зависимости), в других случаях они имеют более тонкую природу. Нарушение синхронизации выполнения разных заданий, может поставить под угрозу весь проект. Если немного задуматься над этой характеристикой проекта, становится очевидно что проект - это система, то есть целое, складывающееся из взаимосвязанных частей, причем система динамическая, и, следовательно, требующая особых подходов к управлению.

Ограниченность средств

Средства для реализации проекта ограничены. Проект ограничен во времени, обычно мы не можем ждать его выполнения до бесконечности. Проект ограничен финансово теми средствами, которые выделены на его инвестирование. Проект действует в рамках тех или иных государств и, естественно ограничен рамками законов этих государств. Проект выполняют люди и он может быть ограничен их моральными принципами. Проект выполняется в реальных условиях и ограничен законами природы.

Динамичность

Реальные условия, в которых реализуется проект, постоянно меняются. Поэтому планирование должно быть гибким, могут меняться как первоначально запланированные цели так и методы их достижения. При выполнении проектов должен осуществляться мониторинг внешних условий и определяться необходимость корректировки планов.

Неопределенность

Невозможно предсказать заранее все изменения условий, в которых проект выполняется. В любом проекте заложена определенная степень риска, с которой надо считаться.