Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Рабочая сила – это единственный фактор, который формирует новую стоимость. При этом это единственный товар, способствующий возникновению новых товаров и услуг, стоящих дороже, чем он сам.
Успех предприятия во многом зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Труд – осознанная, общепризнанная целесообразная деятельность людей, требующая приложения умственных или физических усилий. В зависимости от ряда признаков - физического и умственного труда, уровня квалификации и интеллекта, др. признаков можно выделить различные классификации (представлены на слайде.
На уровне предприятия наряду с термином «трудовые ресурсы» используют термины «кадры» или «персонал».
Понятие «трудовые ресурсы» характеризует потенциальную рабочую силу предприятия.
«Персонал» - это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
|
|
«Кадры» - основной (штатный, постоянный) квалифицированный состав работников предприятия или организации.
Состав и количественное соотношение отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. ( Структура кадров по групповым признакам представлена на слайде)
Кадры предприятия подразделяют на производственный персонали персонал, занятый в непроизводственных подразделениях (непромышленный персонал).
Промышленно-производственный персонал – это работники, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью (например: работники основных, вспомогательных, подсобных цехов, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, заводоуправления, службы, занятые капитальным ремонтом оборудования и транспортных средств).
К непромышленному персоналу предприятия относятся работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских учреждений, учебных заведений и культуры.
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на 2 основные группы:
· Рабочие
· Служащие
Рабочие – это лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е.изменением форм, свойств, структуры предметов труда.
|
|
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
В группе служащих выделяют такие категории как руководители, специалисты и собственно служащие.
Руководители – работники, занимающие управленческие должности на предприятии, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение (директор, заместители директора, гл.бухгалтер, гл.инженер, гл.технолог, гл.экономист).
Специалисты – это работники, имеющие высшее или среднее специальное образование и занимающие определенную должность (механики, технологи, бухгалтер).
Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хоз. обслуживание и делопроизводство (учетчики, кассиры, агенты, контролеры, делопроизводители, секретари ит.д.)
Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.)
В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.
При этом под профессией понимается совокупность специальных теоретических и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства, т.е. отражает род трудовой деятельности (токарь, слесарь, экономист, инженер)
Специальность – это деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства (токарь-расточник, токарь-карусельщик, слесарь-наладчик, слесарь-инструментальщик)
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые также показывают уровень сложности работы. По уровню квалификации рабочих можно разделить на: неквалифицированных (выполняющие работы, не требующей теоретической и практической подготовки), малоквалифицированных (не требующие теоретической подготовки, но необходимы практические навыки), квалифицированных (имеющие необходимый уровень теоретической и практической подготовки), высококвалифицированных (имеющие высокий уровень подготовки и выполняющие сложные работы).
У руководителей, специалистов и служащих уровень их квалификации отражают занимаемая должность, наличие высшего образования и результаты аттестации. Специалисты делятся по квалификационным категориям (1,2,3 категория и без категории)
Руководители распределяются по структурам и звенья управления. По структурам управления подразделяются на линейных и функциональных, а по звеньям управления – руководители высшего, среднего и низшего звена. В условиях рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала – менеджеры разного уровня, к ним относятся как специалисты, так и руководители
Кадровый состав предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурны е характеристики:
1. Списочная, явочная и среднесписочная численность работников
2. Удельный вес рабочих и служащих в общей численности работников
3. Средний разряд рабочих предприятия
4. Удельный вес служащих, имеющих высшее и средне-специальное образование
5. Средний стаж работы по специальности (для руководителей и специалистов)
6. Текучесть кадров на предприятии и показатели движения кадров
|
|
7. Фондовооруженность труда рабочих
Качественная характеристика персонала определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей и работ предприятия.
Качественные характеристики определяются следующими параметрами:
1. Экономическими параметрами (сложность труда, квалификация работников, трудовой стаж, условия труда)
2. Личностные параметры (дисциплинированность, добросовестность, наличие навыков, оперативность, творческая активность)
3. Организационно-технические параметры (привлекательность труда, его техническое оснащение, рационализация труда)
4. Социально-культурные параметры (коллективизм, общекультурное и нравственное развитие)
Количественные показатели
1. списочная
2. явочная
3. среднесписочная численность работников
Списочная численность – это численность работников на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Явочная – это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)
Среднесписочная численность работников – показатель, используемый для определения численности за определенный период. Он применяется для расчета производительности труда, средней зарплаты, текучести кадров и др.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Для этого необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов.
Движение кадров возникает под влиянием различных социально-экономических факторов и характеризуется следующими показателями:
1. Показатель оборота кадров (оборот по выбытию, оборот по прибытию)
Коб = Чув/Чср.сп
2. Показатель текучести кадров
Под текучестью кадров понимается выраженное в процентах отношение числа уволенных (по собственному желанию, за прогулы, др.нарушения трудовой дисциплины) работников за определенный период времени к среднесписочной численности за тот же период. Текучесть кадров характеризует коэффициент текучести кадров (Ктек)
|
|
Ктек = (Чув / Чср.сп)х100%
Чув – число уволенных
Чсп – среднесписочная численность работающих
3. Коэффициент общего оборота (замещения)
К замещ = (Чпринятых – Чвыбыв) / Ч ср.сп
4. Коэффициент постоянства кадров
Кпост = Ч прораб.весь период / Чср.сп