Сущность и функции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятий. Это также система форм, методов и приемов, с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами.

Финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: объекта управления (управляемая подсистема) и субъекта управления (управляющая подсистема).

В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и др. счета предприятия.

Субъектом управления (управляющей подсистемой финансового менеджмента) является финансовая дирекция и ее отделы, а также финансовые менеджеры. Управляющая подсистема вырабатывает и реализует цели финансового менеджмента. Основной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций предприятия в соответствующей сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли.

Основными функциями объекта управления в финансовом менеджменте являются:

- воспроизводственная – деятельность по обеспечению эффективного воспроизводства капитала, авансированного для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций. Простое воспроизводство капитала обеспечивает самовоспроизводство капитала путем самоокупаемости производственно-финансовой деятельности предприятия. Расширенное воспроизводство капитала обеспечивает самовоспроизводство и саморасширение капитала;

- производственная – регулирование текущей деятельности предприятия по обеспечению эффективного размещения капитала, созданию необходимых денежных фондов и источников финансирования текущей деятельности;

- контрольная – непрерывный контроль использования финансовых ресурсов.

Функции субъекта управления заключаются в следующем:

- прогнозирование финансовых ситуаций;

- планирование финансовой деятельности;

- регулирование денежного оборота;

- учет затрат и результатов производственной, финансовой и инвестиционной деятельности;

- оценка эффективности использования капитала;

- контроль расходования и поступления денежных средств на всех этапах производственно-коммерческого цикла.