Современной фирмы

В современных условиях финансовой менеджер является одной из ключевых фигур на предприятии. В его комплектации входят постановка проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и, в некоторых случаях, принятие окончательного решения относительно наиболее приемлемого варианта действий. Но, если поставленная проблема серьезно затрагивает предприятие, то финансовый менеджер может быть только советником или консультантом высшего звена управления, предоставляя ему аналитическую информацию для принятия управленческих решений финансового характера. Чаще всего финансовый менеджер пребывает в качестве ответственного исполнителя принятого высшим руководством решения и осуществляет оперативную финансовую деятельность. Основные направления работы финансового менеджера включают финансовый анализ, планирование и прогнозирование, обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, контроль за финансовыми потоками, управление активами, издержками, оборотными средствами, налогами, инвестиционными проектами, кредитная политика и т.д.

Место финансового менеджера в иерархической структуре управления предприятием определяется размером, характером деятельности и отраслевой принадлежностью предприятия. На небольших предприятиях роль финансового менеджера выполняет бухгалтер. На средних предприятиях финансовый менеджер может руководить финансовым отделом или управлением, а на крупных – может входить в высшее звено управления в качестве директора по финансам. Производственные и торговые фирмы, то есть те предприятия, для которых финансовая деятельность является не основной, обычно не уделяют столько внимания проблемам финансового менеджмента, сколько, например, финансовые или инвестиционные компании, где специалисты в области финансов имеют большой вес и значимость.