Тема 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Инновационный процесс как один из факторов антикризисного управления. Факторы, оказывающие воздействие на разработку нововведений. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Опыт инновационной политики экономически развитых стран. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Методики оценки привлекательности инновационных проектов.

Тема 15. Человеческий фактор антикризисного управления

Основные черты антикризисной кадровой политики. Общие и частные принципы кадровой политики в условиях кризиса. Роль кризис-менеджера в осуществлении рациональной кадровой политики. Принципы построения системы управления персоналом кризисного предприятия. Особенности реализации принципов управления персоналом на различных этапах эволюции кризиса фирмы. Стратегия поведения антикризисного управляющего.

Тема 16. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления

Роль социального и экономического партнерства в условиях кризиса. Понятие партнерства, субъекты партнерских отношений. Работодатели, лица наемного труда, профсоюзы, государственные органы. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса фирмы. Опыт налаживания партнерских отношений в странах с развитой рыночной экономикой. Правовое регулирование социального и экономического партнерства в современной России. Разработка и заключение федеральных, региональных и местных соглашений между субъектами партнерских отношений. Ведение переговоров с профсоюзами. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии. Методы управления конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: