Принятие решений об уровне подготовленности спортсмена и внесение коррекций в тренировочные программы

«Принятие решения» - это функции управления, определяющие переход от слова к делу. Решение сложных задач управления подготовкой спортсмена требует, в первую очередь, обработки и анализа определенного объема информации, полученной в результате комплексного контроля. На основе сравнения этих показателей с параметрами моделей и программ, можно подготовить различные варианты альтернативных решений, а затем выбрать из них одно наиболее оптимальное.

Таким образом, процесс принятия решений представляет собой комплекс различных операций, выполняемых чаще всего коллективными усилиями спортсмена, тренера, врача и т.д. Он в большинстве случаев не может быть сведен только к акту индивидуального действия одного человека, несмотря на то, что в управлении каким-либо процессом и должны иметь место решения, применяемые индивидуально.

В самом общем виде заключительная операция управления подготовкой спортсмена представляет собой цикл, состоящий их трех переходящих друг в друга фаз:

1) принятие решения;

2) корректировка программ соревнования и тренировки;

3) организация исполнения скорректированных программ.

Принятие решения является неотъемлемой органической частью процесса управления подготовкой и представляет собой, в первую очередь, определение дальнейших подцелей и программы действий. В этом качестве оно является ведущей фазой в цикле управления, т.к. представляет собой элемент обратной связи, носит организующий характер, учитывает фактор времени, предусматривает определенную степень риска и в значительной степени определяет и уточняет саму программу подготовки спортсмена.