2015-01-07
4499
б)решения объекта (ЛПР) по формированию модели объекта управления с целью повышения его эффективности
в)разработку прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительской продукции
г)возможные сроки крупных сдвигов
18. Стратегия уменьшения степени противодействия означает:
а)влияние личностных характеристик ЛПР на принятие решений
б)процедур проведения оценки степени сходимости мнений экспертов
в)снижение неопределенности хозяйственно ситуации
г)использование вероятных методов обработки полученных результатов
19. Если руководитель не располагает достаточной информацией для объективной оценки вероятности и принятия решений в условиях риска, то в такой ситуации он использует:
а)фактическую информацию
б)суждение о возможности свершения альтернатив с той или иной субъективной или предполагаемой вероятностью
в)суждение об уровне определенности на основе математических вычислений
г)нет правильного ответа
20. Одна из составляющих приемов снижения степени риска это:
|
|
|
а)приемы управление риском:
б)стратегические правила риск-менеджмента
в)избежание удержание и передача риска
г)эвристические правила риск-менеджмента
21. Необходимую информацию для принятия решения рационально собирать или приобретать пока:
а)позволяет финансовое обеспечение
б)ожидаемый выигрыш будет больше, чем ожидаемые предельные затраты
в)позволяет временной ресурс решения проблемы
г)ожидаемый результат не имеет каких-либо ограничений
22. Уровень степени риск определяется:
а)абсолютной и относительной степенью риск
б)типом портфельных инвестиций
в)неопределенностью производственно-экономической ситуации
г)математически выраженной вероятностью наступления убытков
23. К какому из классифицированных признаков по рассмотренной классификации управленческих решений относятся прогнозные решения:
а)по организационному оформлению
б)по причинам возникновения
в)по функциональному содержанию
г)по характеру задач
24. Прогноз, который опирается на систему моделей экономической динамики, учитывающий возможность некоторого воздействия на общий ход экономических процессов, называется:
а)прогнозом развития природных ресурсов
б)интервальным прогнозом
в)сценарным прогнозом
г)активным прогнозом
25.определить иерархию причин и следствий, ведущую до той точки, в которой можно предпринять действие, устраняющее причину. Это означает, что:
а)построена диаграмм Иссикавы
б)построена причинно-следственная связь
в)построена модель решения
г)построено «дерево решений»
26. Число приглашаемых специалистов в технологиях экспертного оценивания определяется:
|
|
|
а)максим достоверности
б)минимумом затрат
в)максимумом достоверности при ограниченных затратах
г)минимумом достоверности при минимуме затрат
27.решения, которые характеризуются сверхкритичной оценкой всех вариантов и практически не содержат новизны и оригинальности, называются:
а)осторожными
б)инертными
в)уравновешенными
г)нет правильного ответа
28. Если в процессе прогнозирования выработано суждение, которое носит вероятностный характер, обладает определенной степенью достоверности и эта достоверность является полной, то тогда к нему можно применить термин:
а)прогноз
б)научное предвидение
в)систем прогнозирования
г)объект прогнозирования
29.в основе рационального решения лежат:
а)интуиция
б)прежний эмпирический опыт
в)объективный анализ условий
г)эвристический подход
30.Наличие факторов, ограничивающих возможность выбора способов действии при разработке УР, иначе определяются как:
а)состояние объективных условий
б)ситуация новой проблемы
в)ситуация новой возможности
г)нет правильного ответа
31.Однокритериальные статистические ЗПР в условиях неопределенности в риске могут быть решены с использованием методов:
а)причинно-следственного анализ
б)технологий экспертного оценивания
в)исследования операций
г)экономико-математического моделирования
32. Определение пороговых величин процессов развития не отражаемых в графической форме, может иметь выражение в виде:
а)точки перегиба
б)поворотной точки
в)временного интервала
г)точки насыщения
33. Выбор метода прогнозировании зависит от:
а)от периода на который необходимо составить прогноз
б)от возможности получить соответствующие исходные данные
в)от требований к точности прогноза
г)от всего выше перечисленного
34. Важнейшими требованиями к управленческим решениям являются:
а)экономичность
б)компетентность
в)полномочность
г)своевременность
35. структура управленческого решения определяется:
а)формой УР
б)видом информации
в)содержанием решения
г)числом исполнителей
36. Импульсивные решения это результаты:
а)генерация разнообразных идей без их уточнений, проверки, оценки
б)знания и осмысление опыта
в)осторожного поиска, в котором контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей
г)интуитивного поиска, своего рода озарение, характерное дл высших эшелонов управления
37. Теория принятия решении это:
а)теория статистических решений
б)теория игр
в)совокупность научных дисциплин, рассматривающих проблему принятия оптимальных решений
г)теория управленческих решений
38.резервный денежный фонд формируется обязательно:
а)дл промышленных предприятий
б)для организаций и предприятий государственной формы собственности
в)для акционерных обществ, кооперативов, предприятий с иностранными инвестициями
39 Для описания процесс принятия решений при структуризации задач управления и оптимизации процесс принятия управленческих решений требуется описание:
а)динамической модели ППР
б)субъекта решения, модели объекта управления и модели эффективности
в)статической модели ППР
г)нет правильного ответа
40.Для автотранспортного предприятия наиболее эффективными методами снижения рисков являются:
а)лимитирование
б)диверсификация
в)страхование
г)самострахование
