2015-01-13
3566
На структурной схеме отображаются в общем виде основные решения проекта по функциональной, организационной и технической структурам автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП) с соблюдением иерархии системы и взаимосвязей между пунктами контроля и управления, оперативным персоналом и технологическим объектом управления.
Исходными материалами для разработки структурных схем являются:
а) задание на проектирование АСУТП;
б) принципиальные технологические схемы основного и вспомогательного производств технологического объекта;
в) задание на проектирование оперативной связи подразделений автоматизируемого технологического объекта;
г) генплан и титульный список технологического объекта.
Структурная схема разрабатывается на стадиях технического и технорабочего проектов. На стадии рабочих чертежей при двухстадийном проектировании структурная схема разрабатывается только в случае изменений технологической части проекта или решений по АСУТП, принятых при утверждении технического проекта.
На схеме организационной структуры показывают:
а) технологические подразделения автоматизируемого объекта (отделения, участки, цехи, производства);
б) пункты контроля и управления (местные щиты, операторские и диспетчерские пункты и т.п.), в том числе, не входящие в состав разрабатываемого проекта, но имеющие связь с проектируемыми системами контроля и управления;
в) технологический (эксплуатационный) персонал и специализированные службы, обеспечивающие оперативное управление и нормальное функционирование технологического объекта;
г) основные функции и технические средства (устройства), обеспечивающие их реализацию в каждом пункте контроля и управления;
д) взаимосвязь подразделений технологического объекта, пунктов контроля и управления и технологического персонала между собой и с вышестоящей системой управления (АСУТП).
Схема организационной структуры – документ, отражающий структуру взаимодействия оперативного персонала асу тп. связи между условными обозначениями элементов схемы организационной структуры носят субординационный характер (по подчиненности) и информационный характер. информационные связи могут отражать взаимодействие между отдельными составляющими организационной структуры, а также оперативного персонала асу тп с персоналам или техн. средствами смежных систем или систем более высокого уровня, влияющих на работу технологического объекта управления(тоу)
В зависимости от структуры и сложности предприятия различают 4 уровня управления:
-Первый уровень - пункты местного управления отдельными агрегатами, установками, небольшими отделениями технологического процесса.
-Второй уровень - пункты централизованного управления крупными отделениями, мелкими цехами.
-Третий уровень - пункты централизованного управления крупными цехами и производствами.
-Четвертый уровень - пункты централизованного диспетчерского управления заводом или комбинатом.
Архитектура современной АСУТП включает четыре уровня.
На уровне «0» аналоговый интерфейс (0-5 мА) заземляется коммутационной технологией, объединяющей датчики, исполнительные механизмы и контролеры в единую цифровую сеть.
На уровне «1» находятся устройства связи с объектом, которые принимают, выдают на объект группу аналоговых и дискретных сигналов, а также имеют связи с промышленной сетью, контроллерами и компьютерами.
На уровне «2» находятся контроллеры. Связь между контроллерами и станциями управления верхнего уровня осуществляется по сети Ethernet.
На уровне «3» располагаются станции в виде IBM РС совместимых промышленных компьютеров, которые обеспечивают диспетчеризацию технологического процесса и и регулируют принцип безщитовой автоматики.
