Задание 4. Анализ численности работников и бюджета рабочего времени

Составить табл. 8 – исходных данных для этого задания, используя п.1б, п.2, п.3. п.4 табл. 5 и определить:

1) абсолютное и относительное отклонение численности рабочих;

2) оценить потери рабочего времени в часах;

3) определить рост производительности труда за счет сокращения выявленных целодневных и внутрисменных потерь на 20 % в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Таблица 8

Бюджет рабочего времени

Методические указания

1. Абсолютное отклонение по численности рабочих определяется как разность между среднесписочной численностью по отчету и по плану за анализируемый период.

Относительное отклонение численности рабочих определяется как отношение абсолютного отклонения к плановой численности робочих, умноженное на 100.

2. В процессе анализа рабочего времени необходимо сопоставить фактически отработанное время (явочный фонд) и неявки отчетного года (по причинам) с плановыми показателями.

Исходные данные, приведенные в табл. 8, не пригодны для анализа использования бюджета рабочего времени, так как в них численность рабочих по отчету и плану разная. Поэтому необходимо данные табл. 8 пересчитать в расчете на одного рабочего и заполнить табл. 9.

Таблица 9

Данные бюджета рабочего времени в расчете на одного рабочего

4. Потери рабочего времени складываются из целодневных (неявки на работу в днях), внутрисменных и прочих (часть которых покрывают сверхурочные работы).

Целодневные потери в часах определяются путем умножения разности неявок на работу по отчету и плану на плановую продолжительность рабочего дня.

Внутрисменные потери - как произведение этих потерь в день на одного рабочего на число отработанных одним рабочим дней по отчету.