Критерии выделения СЕБ

1) СЕБ имеет определенный круг клиентов.

2) БЕ – бизнес единица самостоятельно планирует и осуществляет свою деятельность.

3) Располагает необходимыми (своими) ресурсами.

4) Деятельность СЕБа оценивается по учету прибыли и убытков.

Перспективно развитие оболочечных фирм – функции передаются территориальным

подрядчикам, а сама фирма располагается в другом месте.

Совокупность бизнес-единиц, принадлежащая одному и тому же владельцу, в стратегическом менеджменте называется портфелем. Такой портфель иногда называют корпоративным, чтобы отличить его отпортфеля ценных бумаг. Понятие корпоративного портфеля или портфеля рынков товара занимает центральное место в стратегическом анализе и ориентирует на детальное исследование направлений деятельности корпорации, на избирательное управление и оптимальное распределение ресурсов. Опираясь на результаты такого анализа, можно сопоставить различные стратегии развития.