Лекция система бизнеса

Мир бизнеса бесконечно разнообразен – предприятия всех размеров заняты в таких сферах как,производство, торговля, финансы,услуги.

И сильно отличаются своими правовыми и организационными структурами. Общим для всех компаний остается определение главной экономической цели разумного управления:

-запланированное использование выбранных ресурсов с целью создания через некоторое время обоснованной рыночной стоимости способной покрыть все затраченные ресурсы и обеспечить приемлемый уровень дохода на условиях отвечающих ожиданиям по риску владельцев бизнеса.

Все деловые решения можно отнести к трем основным областям:

- инвестирование ресурсов;

- основная деятельность бизнеса через использование этих ресурсов;

- подходящее сочетание источников финансирования, обеспечивающих создание фондов под эти ресурсы.

Таким образом мы имеем три области принятия деловых решений:

ИНВЕСТИЦИИ;

ФИНАНСИРОВАНИЕ;

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

В долгосрочном периоде успешное использование ресурсов должно обеспечить чистое улучшение финансового положения владельцев,включая их способность делать дальнейшие инвестиции.Если чистое финансовое улучшение достигнуто, создается дополнительная стоимость акционерного капитала. Основной эффект от создания такой стоимости – повышение котировки ценных бумаг.

Если акции компании распространялись открыто, стоимость их оценивается фондовыми рынками.Если не было достигнуто увеличение стоимость, финансовая жизнеспособность фирмы сомнительна.

В конечном счете создание инвестиционной стоимости (рыночной) акционерного капитала на любом уровне зависит от правильного управления в трех общих для всех областях принятия решений:

1.Выбор и исполнение инвестиций на основе разумного экономического анализа и менеджмента.

2.Осуществление прибыльной текущей деятельности через эффективное использование всех занятых ресурсов.

3.Осторожное финансирование бизнеса с сознательной платой за ожидаемые выгоды, риском,возникающим при использовании внешнего кредита.

Осуществление успешных финансовых альтернативных решений – основная движущая сила в процессе создания стоимости.

Процесс создания стоимости

Выбор и совершение разумных вложений ресурсов

Выбор и осторожное использование источников финансирования

Эффективное использование ресурсов по затратам для обладания конкурентоспособностью.

Когда менеджеры управляют бизнесом, их ежедневные решения влияют на контролируемые ими ресурсы.Происходит все это в динамической взаимосвязи.Все решения вызывают движения ресурсов различного характера.Эти движения лучше всего описываются термином «фондовые потоки».Фонды – это ресурсы вложенные бизнесом в виде денежных средств, дебиторской задолженности,запасов, оборудования,либо полученные бизнесом в виде займов,торгового кредита, облигаций или акционерного капитала.Все управленческие решения вызывают изменения в размерах и схеме фондовых потоков.С помощью упрощенной диаграммы можно продемонстрировать общую схему фондовых потоков и ключевых отношений.