Система менеджмента качества

ª Создать эффективную систему управления Университетом, направленную на усиление организационной структуры факультетов. Внедрить современные технологии стратегического менеджмента, менеджмента качества и бюджетирования. Усилить конкурсные начала в системе отбора и подготовки кадров. Развивать корпоративную культуру, атмосферу соревновательности, доверия и благожелательности.

ª Совершенствовать систему менеджмента качества в струк­туре Университета. Повсеместно внедрить требования системы качества с учетом специфики Университета. Перейти от формального выполнения требований системы менеджмента качества к их реализации по существу.

ª Обеспечить систематический и регулярный мониторинг достигаемых результатов. Учитывать результаты мониторинга в оценке деятельности кафедр и других структурных подразделений Университета.

Стратегия и программы совершенствования
организационной, экономической и финансовой
деятельности университета. Социальные программы

ª В период 2010 и 2011 гг. продолжить работу по совершенствованию организационной структуры Университета, опти­мизации затрат на содержание персонала, незадействованного в образовательной деятельности.

ª Рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг отдельных работ и услуг. С этой целью провести во второй половине 2010 г. соответствующие маркетинговые исследования.

ª Увеличить расходы на образование и науку за счет постепен­ного относительного сокращения административных расходов.

ª Провести в 2010 г. аудит расходов и разработать планы перераспределения.

ª Разработать систему привлечения внебюджетных средств.

ª Обеспечить безусловное выполнение программы антикризис­ных мероприятий, утвержденной Ученым советом Университета.

ª Завершить в 2010 г. строительство учебного корпуса по Ленинградскому проспекту, дом 51 и принять все меры к началу реконструкции здания общежития со строительством пристройки по Новопесчанной улице, дом 15а и строению «Б» учебного корпуса на Ленинградском проспекте, дом 51. Завершить строительство этих объектов не позднее начала 2015 года.

ª До конца 2010 г. принять на баланс переданный Университету санаторий «Лесное озеро». Принять меры к эффективному использованию объекта на благо персонала и учащихся Университета.

ª В 2011 г. завершить строительство учебного корпуса Уфим­ского колледжа и до 2013 г. закончить строительство пристройки Бузулукского – филиалов Финансового университета.

ª Активизировать работу по привлечению денежных средств в Эндаумент-фонд Университета. Разработать концепцию эффек­тивного использования средств Эндаумент-фонда.

Оглавление

Постановление Правительства Российской Федерации
от 14 июля 2010 г................................. 3

Поздравление ректора в связи с присвоением статуса
«Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации»........................................ 4

Введение.......................................... 5

Глава 1. Московский финансово-экономический институт
и Московский промышленно-экономический институт
в 1920-е годы.................................... 8

1.1.......................................... Московский финансово-экономический вуз в годы
Гражданской войны (1919–1921)............. 9

1.2.......................................... От коммерческого училища до вуза: Московский
промышленно-экономический институт (1918–1929) 14

Глава 2. Подготовка специалистов для советской финансово-кредитной системы в 1930–1940-е годы.............. 23

2.1.......................................... Возрождение Московского финансово-экономичес-
кого института в 1930–1934 годах......... 24

2.2.......................................... Московский учетно-экономический институт
и Московский кредитно-экономический институт
Госбанка в 1930-е годы................... 30

2.3.......................................... Испытания в годы Великой Отечественной войны
(1941–1945).............................. 36

Глава 3. Московский финансовый институт и основные
направления его деятельности в 1946–1964 годах... 41

3.1.......................................... Создание и деятельность Московского финансового
института в первое послевоенное десятилетие 42

3.2.......................................... Преподаватели и ученые МФИ – участники разра-
ботки денежной реформы 1947 года......... 46

3.3.......................................... Московский финансовый институт в годы «отте-
пели»..................................... 49

Глава 4. Учебная, научная и общественная жизнь МФИ
в 1965–1984 годах................................. 60

4.1.......................................... Совершенствование учебно-методической и научно-исследовательской работы................. 61

4.2.......................................... МФИ в системе финансово-экономического образова-
ния СССР и стран социалистического содружества.......................................... 70

4.3.......................................... Общественная жизнь в МФИ. Быт и отдых............. 73

Глава 5. МФИ в период перестройки (1985–1991).... 79

5.1.......................................... Перестройка учебного процесса в МФИ: связь теории
с практикой.............................. 81

5.2.......................................... МФИ – базовый финансово-экономический вуз....... 86

5.3.......................................... МФИ – крупный научный центр........................ 92

5.4.......................................... Студенческая жизнь: в аудитории и вне её.......... 96

Глава 6. Финансовая академия при Правительстве
Российской Федерации в 1991–2010 годах........... 102

6.1.......................................... Модернизация системы подготовки финансистов
для рыночной экономики................... 103

6.2.......................................... Взаимосвязь учебного процесса и научных иссле-дований 109

6.3.......................................... Интенсификации международных связей: включе-
ние в Болонский процесс.................. 114

6.4.......................................... Развитие материально-технической базы и социаль-
ной сферы................................ 121

Глава 7. Наши ректоры............................ 125

7.1.......................................... Отцы-основатели................................ 126

7.2.......................................... Строители.......................................... 130

7.3.......................................... Лидеры и организаторы............................. 135

7.4.......................................... Ректор XXI века: менеджер, бизнесмен, ученый........ 142

Глава 8. Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации: тенденции и перспективы развития
на 2010–2020 годы............................... 148

8.1.......................................... Мы – Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации..................... 149

8.2.......................................... Приоритет развития – национальный исследователь-
ский университет......................... 156

8.3.......................................... Знания и умения как основа конкурентоспособнос-
ти выпускников Финансового университета.. 160

Заключение...................................... 167

Литература....................................... 169

Приложение. Стратегия и программа развития Финансового университета на 2010–2015 годы......................... 172

Учебное издание

Финансовый университет:
ПРОШЛОЕ – НАСТОЯЩЕЕ – БУДУЩЕЕ