Определение метода

При изложении сущности научного метода в большинстве случаев утверждается, что его отличительной особенностью является эксперимент. Однако когда речь идет о государственных, военных или промышленных организациях, эксперимент в узком смысле слова, т. е. физическое изменение значения переменных, часто, бывает, невозможен или нецелесообразен.

Так, например, промышленная фирма не может рисковать своим существованием ради проведения успешного эксперимента.

Конечно, эксперимент иногда возможен, особенно на уровне подсистем, и он действительно играет важную роль в ИСО. Тем не менее, как правило, вся система, являющаяся объектом изучения, не может быть подвергнута эксперименту. Поэтому, в большинстве случаев, исследуя систему в целом, необходимо применять подход, не связанный с проведением эксперимента (в узком смысле, т. е. требующего физических изменений изучаемого объекта).

А это значит, что операционист должен сам разрабатывать теоретическую модель реальной системы.

Операционные модели имеют форму уравнений, которые, хотя и могут быть сложными с математической точки зрения, но обобщаются очень простой первоначальной структурой:

Где U - есть полезность или значение критерия, характеризующего качество функционирования системы; Xi - переменные, которыми можно управлять; Yj - переменные (и постоянные), не поддающиеся управлению, но влияющие на U, и f - функция, задающая соотношения между U, Xi , Yj.

Кроме того, одно или несколько уравнений или неравенств часто требуются для выражения того факта, что некоторые из управляемых переменных могут изменяться в определенных пределах. Так, например, количество машинного времени, отводимое на производство изделий, не может быть меньше нуля или больше общего ресурса машинного времени.

Сумма ассигнований, направляемых в различные подразделения фирмы, не может превышать общего количества наличных денег.

Уравнение, выражающее целевую функцию, совместно с ограничениями, образует модель системы или задачи, которую мы хотим решить. Следовательно, здесь идет речь: как о модели принятия решения, так и о модели системы.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: