Формирование формальных и неформальных групп в структуре организации

11.1.1.ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - создаются по воле руководства для организации производственного процесса.

11.1.1.1.Их главная функция - выполнение конкретных задач и

достижение конкретных целей.

11.1.1.2.Основные типы формальных групп:

- командные постоянные – с линейными полномочиями

- рабочие

- комитеты специальные – со штабными полномочиями

11.1.2.Виды социального взаимодействия. Хоторнский эксперимент.

11.1.3.Неформальные организации

11.1.3.1.

РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Причины возникновения Характерные черты Потенциальные выгоды Возможные проблемы
· Чувство принадлежности · Помощь · Защита · Общение · Заинтересованность · Социальный контроль · Сопротивление переменам · Неформальные лидеры · Большая преданность организации · Высокий дух коллективизма · Более высокая производительность труда · Снижение эффективности управления · Распространение ложных слухов · Тенденция сопротивления переменам

11.1.3.2.Управление неформальной организацией.

Метод Хоманса

эмоции

взаимодействия<-------------->деятельность

11.1.4.Факторы,влияющие на эффективность работы групп:

- размер группы - конфликтность

- состав группы - статус членов группы

- групповые нормы - роли членов группы

- групповое единомыслие




double arrow
Сейчас читают про: