Наем,отбор и обучение кадров

12.2.1.Процедура найма.

12.2.1.1.- Предварительный этап

§ Анализ работы

§ Описание работы

§ Спецификация работы.

2.1.2

СПОСОБЫ НАЙМА

– конкурсы – биржа труда – университеты и колледжи – частные агентства по трудоустройству – профсоюзы – реклама – отделы кадров

12.2.1.3.Рассмотрение кандидатов:

§ Анкетирование

§ Собеседование

§ Отборочные тесты

12.2.2.Обучение персонала

12.2.2.1.Причины,вызывающие необходимость обучения и переподготовку

12.2.2.2.Формы обучения персонала.

12.2.2.3.Концепция развития человеческих ресурсов

Оценка работы и оплата труда

12.3.1.Методы оценки работы:

§ Ранжирование работ

§ Классификация работ

§ Система баллов

§ Время бесконтрольности

12.3.2.Оплата труда

12.3.2.1.Определение общего уровня оплаты труда

§ Политика найма и отбора

§ Местные условия

§ Влияние профсоюзов

§ Прибыльность

§ Связи с общественностью

12.3.2.2.Установление зарплаты

Его критерии: количество труда

- качество труда

12.3.2.3.Доплаты и надбавки

§ плата за сверхурочные

§ за работу в выходные

§ надбавка за работу в ночную смену

§ региональные надбавки

§ специальные надбавки (например, за вредность)

§ премии

12. 3.2.4.Коллективный договор о зарплате.

ФАКТОРЫ, определяющие содержание коллективного договора

§ Стоимость жизни § Сравнительность § Процветание фирмы или отрасли § Традиции § Законодательство о труде § Уровень занятости

12.4.Социальное обеспечение.

Производственная дисциплина.

12.6. Повышение, понижение, перевод и увольнение работников

Современные концепции управления персоналом. эволюция управления персоналом

Тема 13. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА.

Цели и задачи управления процессом производства