Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов

10. Социальное развитие коллектив: изменения соц-демогр стр-ры труд коллектива; улучшение условий и охраны труда, укрепление здоровья работников; улучшение социально-культурных и жил-быт усл.; совершенствование стиля и методов руководства коллективом.

11. Фонды специального назначения. На предприятии могут создаваться фонды: накопления, потребления, резервный и дивидендный, которые формируются из прибыли. В данном разделе устанавливаются размеры и направления использования средств этих фондов.

12. Финансовый план. Является заключительным разделом ТП. Задачи: выявить резервы и наметить мероприятия по мобилизации ресурсов предприятия; предусмотреть обеспечение предприятия финансовыми ресурсами; определить финансовые взаимоотношения предприятия с госбюджетом, предприятиями-партнерами, банками и вышестоящими организациями (показатели: оцениваются активы, пассивы, дебиторская и кредиторская задолженность, платежеспособность предприятия и его финансовая устойчивость, планируется прибыль, ам отчисления, кап вложения и платежи в бюджет).

План по труду, его основные показатели.

План:

- цель разработки плана по труду, его основные задачи;

- содержание плана по труду;

- основные показатели плана и их характеристика;

- укрупненный и уточненный методы планирования фонда заработанной платы;

- планирование производительности труда, методы определения выработки (натуральный, стоимостной, трудовой);

- планирование повышения производительности труда по факторам.

В плане по труду и з/п рассчитываются показатели производительности труда, численности работников предприятия и фонда з/п. При разработке плана должно быть предусмотрено увеличение производительности труда, превышение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста з/п, правильное сочетание численности работающих по категориям, сферам производства и производственным подразделениям.

План по труду и зарплате содержит основные показатели:

1. Численность работающих с разбивкой по группам (промышленно-производственные и непромышленные) и по категориям (руководители – высшего, среднего и низшего звена: специалисты – ИТР, служащие; исполнители – непосредственные (основные и вспомогательные рабочие) и технические (учетчики, агенты, счетоводы, рассыльные).

2. Фонд заработной платы (ФЗП)

3. Средняя зарплата по группам и категориям работающих.

4. Производительность труда.

Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной
потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования.

Основные задачи плана по труду:

§ Обеспечение роста производительности труда, превышение темпов его роста над темпами роста з/п персонала.

§ Правильное сочетание численности работающих по категориям, группам и производственным подразделениям.

§ Создание здорового и работоспособного трудового коллектива.

§ Формирование оптимальной половозрастной квалификационной структуры трудового коллектива.

§ Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

§ Совершенствование организации и стимулирования труда.

§ Создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала.

Планирование численности работающих

Потребность в непосредственных исполнителях, в частности, основных рабочих, занятых изготовлением продукции на нормируемых работах, рассчитывается по следующей формуле (по каждой профессии и каждому разряду). Так определяется списочное количество рабочих, т.е. всех принятых на работу:

Росн = (Nгод * tшт) / Fp * Кв

Nгод - годовая программа однородных единиц продукции; tшт – норма времени на обработку единицы продукции; Fp – годовой эффективный фонд времени 1 рабочего; Кв – коэффициент выполнения норм. Явочное количество рабочих определяется по той же формуле, только вместо Fp используется Fн – номинальный фонд времени работы 1 рабочего = календарный фонд за вычетом выходных и праздников.

Численность вспомогательных рабочих по отдельным профессиям может быть определена: по местам обслуживания; по нормам обслуживания (ремонтные бригады, дежурные электрики, уборщики производственных площадей); по нормативам относительной численности.

Необходимое количество специалистов и служащих определяется по штатному расписанию, в котором содержится перечень должностей, количество штатных единиц по каждой должности и размеры окладов.

Планирование ФЗП

Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты (ст.129 ТК РФ).

При планировании ФЗП могут использоваться укрупненные или уточненные методы расчета.

При планировании зарплаты на предприятии по уточненному методу производят расчет тарифной, часовой, дневной, месячной и годовой (квартальной) зарплаты.

Фонд тарифной зарплаты рабочих представляет собой сумму зарплаты, выплачиваемой за выработанную продукцию (при сдельной форме ОТ) или за отработанное время (при повременной форме ОТ) в течение планируемого периода.

Итак формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учёта затрат труда: при сдельной - учёт количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учёт количества выполненных операций, при повременной - учёт проработанного времени.

- Прямая сдельная оплата труда:

З_пр.сд. = Р_ед. × В, где Р_ед. - расценка за единицу продукции; В - выпуск.

Р_ед. = Тс × Н_вр, где Тс - тарифная ставка, Н_вр - норма времени.

Т.о. З_пр.сд. = Тс х Н_вр × В, руб.

- Сдельно-премиальная оплата труда:

З_{сд-прем.} = Р_ед. × В + Премия, руб.

- Сдельно-прогрессивная оплата труда:

З_{сд-прогр.} = Р_ед. × В_н + (Р₁ × В) + (Р₂ × В), руб., где В_н - выпуск по норме; Р₁, Р₂ - прогрессивные расценки, если выпуск больше нормы.

- Косвенно-сдельная оплата труда применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают: З_{косв-сд.} = Р_ед. × В_ф + Премия, руб., где В_ф - фактическая выработка.

- Аккордная оплата труда - система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения: З_{аккорд-сд.} = Р_{на весь объем работ}, руб.

При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту.

- Простая повременная оплата труда - оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ: З_{прост. повр.} = Тс × t_ф, руб., где t_ф - фактически отработанное время.

- Повременно-премиальная оплата труда: З_{повр-прем.} = Тс × t_ф + Премия, руб.

· Плановый фонд часовой зарплаты включает в себя тарифный фонд, доплаты, имеющие отношение к каждому часу работы (dч). К этим доплатам относятся: премии по сдельно-премиальным формам оплаты труда; премии рабочим-повременщикам; доплаты за работу в ночное время, выходные и праздничные дни; оплата брака не по вине рабочего.

Фонд дневной зарплаты состоит из всех элементов часового фонда и доплат (dдн) за регламентированные перерывы внутри дня (доплаты подросткам за сокращенный рабочий день; оплаты перерывов в работе кормящих матерей).

Фонд месячной зарплаты включает в себя весь фонд дневной зарплаты; дополнительную зарплату, предусмотренную законом за целодневные невыходы на работу (оплату очередных и дополнительных отпусков; оплату времени выполнения гос. обязанностей; з/п работников, откомандированных на другое предприятие, повышение квалификации, учебу).

При использовании укрупненного метода расчета ФЗП могут быть использованы показатели:

1. Суммарная трудоемкость планируемой производственной программы.

2. Действующий минимальный уровень оплаты труда.

3. Норматив зарплаты на рубль продукции (работ, услуг).

Производительность труда – полезный результат трудовых затрат, эффективность, плодотворность труда.

П=О/Ч, где О - объем работы в единицу времени, Ч - число работников.

Для измерения производительности труда в промышленности используется 2 основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка – количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящаяся на 1 среднесписочного промышленно-производственного работника или рабочего в год (квартал, месяц).

Различают 3 метода определения выработки: натуральный, стоимостной, трудовой. Натуральный метод применяется тогда, когда выпускается однородная продукция (уголь, газ, лес). Если предприятие или цех выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка определяется в стоимостном выражении (рубль на 1 среднесписочного рабочего). Этот же метод расчета производительности труда применяется для определения этого показателя по региону (области, краю). Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и незавершенной продукции (в мех. и механосборочных цехах), которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

На предприятиях РФ основным показателем является годовая выработка.

w = Q/Т, где w – выработка, Q – объем выпуска продукции, Т – затраты рабочего времени.

Трудоемкость – определяет затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством. t = T/Q, где t – трудоемкость, T – затраты раб. времени, Q – объем выпуска продукции.