Определение оптимальной годовой производственной программы завода

Общие положения

Эффективность производственной деятельности предприятия, получение прибыли, снижение затрат во многом определяется его производственной программой (планом выпуска) на предстоящий период.

Производственная программа «формирует» основные затраты предприятия: потребность в материалах, топливе, электроэнергии, заработной плате и др., определяет планируемую выручку, прибыль, рентабельность. Поэтому необходимо провести самый тщательный расчет и экономический анализ производственной программы.

Годовая производственная программа любого предприятия составляется по номенклатуре и количеству выпускаемой продукции (выполняемых работ и оказываемых услуг). При этом следует учесть многие внешние и внутренние условия.

Внешние: спрос потребителей (наименование и количество продукции, ее ассортимент, комплектность); ограничения на поставку материалов, полуфабрикатов, покупных готовых комплектующих изделий; рыночные цены.

Внутренние: ресурсы завода (оборудование, производственные площади, рабочая сила и т.д.); дополнительные финансовые средства, которые может выделить завод на увеличение соответствующих ресурсов; стремление завода повысить серийность (количество) выпускаемой продукции соответствующего наименования; жизненный цикл продукции и т.д.

В курсовом проекте рассматривается составление годовой производственной программы завода (ГППЗ) машиностроительной отрасли. Вид его продукции, внешние и внутренние условия студент выбирает самостоятельно по согласованию с преподавателем и указывает в табл. 2.1

Составление ГППЗ является сложной многовариантной задачей. Необходимо найти оптимальную ГППЗ. Для этого надо установить критерии оптимальности и ограничения, составить экономико-математические модели и найти их решения. Произвести послеоптимизационный анализ и улучшение ГППЗ, принять окончательный ее вариант, рассчитать технико-экономические показатели и загрузку оборудования для принятой ГППЗ.

Таблица 2.1

Выпускаемые изделия