Тема 1. Современная организация и ее поведение на рынке. Возникновение потребности в стратегическом управлении. Предмет, цели и задачи курса

Становление стратегического менеджмента. Школы стратегического управления.

Организация как социально-экономическая система и ее особенности. Основные типы организационного поведения: приростное и предпринимательское. Их особенности и условия применения.

Особенности развития окружающей среды организации. Эволюция реакции организации на происходящие во внешней среде изменения. Основные стадии развития реакции организации на изменение и их характеристики. Принципы новой управленческой парадигмы.

Системные принципы и развитие системного подхода в стратегическом менеджменте. «Жесткий» и «мягкий» системный подход в стратегическом менеджменте.

Тема 2. Сущность стратегического менеджмента
Основные понятия и определения

Основные понятия и определения. Объекты стратегического управления. Проблемы, которыми занимается стратегическое управление. Стратегическое, тактическое и оперативное управление.

Организация функционирования специального подразделения в области стратегического управления в организации. Требования, предъявляемые к менеджеру, занимающемуся вопросами стратегического управления.

Раздел II. Формирование стратегии развития организации

Тема 3. Формирование стратегии

Формирование стратегии – как функция стратегического менеджмента, характеристика основных этапов. Элементы стратегического выбора и их взаимосвязь.

Тема 4. Миссия и стратегические цели организации

Сущность, значение определения и содержание миссии и видения организации. Миссия крупных и малых, коммерческих и некоммерческих организаций. Стратегические цели и задачи организации и их характеристики.