Тема 7. Стратегическая сегментация внешнего окружения

Вопросы для обсуждения

1. Каким образом проводится стратегическая сегментация внешнего окружения организации?

2. Понятия стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) и стратегического хозяйственного подразделения (СХП)?

3. В каком порядке происходит выделение СЗХ и параметры ее оценки?

4. Каким образом формируeтся набор СХП организации?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться к материалам кейса для проведения практического занятия.

Литература

Основная: 2, 4.

Дополнительная: 1, 4, 6.

Тема 8. Стратегии делового и корпоративного уровней

Вопросы для обсуждения

1. Какова иерархия стратегий?

2. Каким образом осуществляется процесс распределения полномочий по разработке, утверждению и реализации стратегий на иерархических уровнях диверсифицированной организации и организации с единичным бизнесом?

3. Каким образом происходит выбор базовых стратегий?

4. Каким образом происходит доводка стратегии на основе модели генеретической (родовой) стратегии конкурентного поведения организации, модели «продукт-рынок» и др.?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться по материалам кейса для проведения практического занятия.

Литература

Основная: 1, 2, 3.

Дополнительная: 1, 2, 3, 6.

Тема 9. Уточнение стратегии организации

Вопросы для обсуждения

1. Какие методы доводки выбранной стратегии используются при формировании стратегии развития организации?

2. Как можно использовать систему целей организации для доводки стратегии, в том числе на основе концепции жизненного цикла отрасли, организации, товара (технологии)?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться по материалам кейса для проведения практического занятия, в том числе подготовить формы матриц для проведения портфельного анализа.

Литература

Основная: 1, 2, 4.

Дополнительная: 1, 2, 6, 7.

Тема 10. Области стратегических изменений и их проведение в организации

Вопросы для обсуждения

1. Раскрыть понятие контура стратегического управления.

2. Каким образом внедряется выбранная стратегия?

3. Как определяется ресурсное обеспечение стратегии?

4. Как рассмотреть элементы управления изменениями в организации, внедряющей новую стратегию?

Литература

Основная: 2, 3.

Дополнительная: 2, 6, 7.