Цели собеседования могут быть следующими:
1. Оценка степени соответствия кандидата вакансии (профессиональные знания и навыки, деловые, индивидуально-психологические и психофизиологические качества).
2. Определение преимуществ и недостатков кандидата по сравнению с другими кандидатами.
3. Выявление мотивов трудоустройства соискателя на данную должность, в данную организацию (действительно ли его удовлетворяют условия работы).
4. «Продать» вакансию кандидату, прояснить, чем интересна компания, каковы перспективы и почему кандидату должно захотеться тратить свою жизнь на эту работу.
Интервьюер должен располагать следующей информацией:
1. О вакантной должности: обязанности, задачи, методы и средства их решения, объем работы, ответственность, права, служебные взаимоотношения, условия и место работы.
2. О компании (название, форма собственности, история, размеры, профиль, продукция и показатели ее объема, место на рынке, корпоративная культура).
3. О подразделении, в которое подбирается работник, о его руководителе и групповых нормах поведения в коллективе.
|
|
4. Профессиональные и личностные требования к кандидатам, желательный предыдущий опыт; данные о работе сотрудника, занимавшего эту должность прежде.
5. Компенсационный пакет (заработная плата и порядок ее начисления, премии, страховки, предоставление автомобиля, возмещение затрат на использование личного транспорта, питание и др.).
6. Возможности повышения квалификации, профессионального и должностного роста. Источник Технологии поиска…
Схема построения интервью
Этап 1. Введение, установление контакта
1. Представьтесь.
2. Обозначьте цель и процедуру интервью.
3. Предупредите кандидата о том, что будете делать записи.
4. Задайте общий вводный вопрос (например: "Где вы работали раньше?").
Этап 2. Основная часть интервью
1. Исследуйте оцениваемые компетенции.
2. Предложите кандидату добавить сведения о себе на его усмотрение.
3. Предоставьте возможность задать вопросы вам.