Специальность – 080507 – «Менеджмент организации»
Квалификация – менеджер
Тема: «Роль и методы стратегического менеджмента
и его использование в практике формирования и достижения
важнейших целей развития предприятия»
Введение ………………………………………………………………………. | |
1. Теоретические основы стратегического менеджмента…………………... | |
1.1. Понятие и содержание стратегического менеджмента и его отличие от оперативного менеджмента……………………….. | |
1.2. Особенности анализа внешней среды предприятия в стратегическом менеджменте………………………………………. | |
1.3. Этапы и факторы, определяющие выбор стратегии. Стратегические альтернативы………………………………………... | |
1.4. Основные методы стратегического менеджмента………………….. | |
1.5. Стратегическое планирование развития предприятия……………… | |
2. Анализ системы управления предприятием………………………………. | |
2.1. Краткая технико-экономическая и организационная характеристика предприятия…………………………………………. | |
2.2. Анализ организации и планирования стратегического менеджмента на предприятии………………………………………... | |
2.3. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия, влияющих на процесс стратегического менеджмента……………... | |
2.4. Анализ методов выбора стратегий развития предприятия…………. | |
2.5. Анализ уровня организационно-технического развития Предприятия…………………………………………………………… | |
3. Совершенствование системы стратегического планирования на предприятии……………………………………………………………… | |
3.1. Обоснование рекомендаций по совершенствованию организации и управления разработкой стратегии развития предприятия………. | |
3.2. Расчет численности структурного подразделения стратегического менеджмента………………………………………... | |
3.3. Рекомендации по выбору стратегии развития предприятия……….. | |
3.4. Расчет изменения уровня организационно-технического развития предприятия от внедрения выбранной стратегии………… | |
4. Безопасность жизнедеятельности…………………………………………. | |
Заключение…………………………………………………………………….. | |
Библиографический список…………………………………………………... | |
Приложения……………………………………………………………………. |
Приложение 3
|
|