Лидерство и власть

Руководитель имеет возможность влиять на других потому, что он наделен властью. Но руководитель должен быть способным оказывать влияние на своих подчиненных, эффективно управлять ими в целях выполнения поставленных задач. Реализация такой способности есть лидерство. Лидер эффективно осуществляет формальное и неформальное руководство. Таким образом, лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности, группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Лидерство зависит от личности лидера, свойств группы и ситуации. Выделено 5 первичных черт характера личности, влияющих на успех и карьеру:

· Уверенность в себе

· Общительность

· Способность к самоутверждению (к самореализации)

· Уравновешенность

· Объективность

Индикатор уровня лидерства – это объем влияния, которым лидер обладает сверх власти, присущей должности руководителя. Таким образом, власть и лидерство взаимосвязаны между собой, они помогают руководителю эффективнее работать с сотрудниками.

Способность влиять на поведение других людей называется лидерством.

Властные полномочия – это объем прав, которыми располагает руководитель при принятии решений по финансовым, кадровым, материально-техническим вопросам без согласования с высшим руководителем.

Для того, чтобы влиять на других людей, нужно иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для другого человека, что создаст его зависимость и заставит действовать так, как нужно влияющему.

Таким образом, власть основывается на обращении к активным потребностям человека.