Техническое проектирование

Технический проект (ТП) системы разрабатывается на основании утвержденного технического задания. На этапе технического проектирования вырабатываются общие решения о построении (совершенствовании или преобразовании) системы организации производства, труда и управления. Техническое проектирование включает:

1) изучение ТЗ на проектирование;

2) изучение информационных материалов о передовом опыте, достижениях науки;

3) изучение инструктивных методических и нормативных документов;

4) принятие организационных решений по основным направлениям проектирования, в том числе: выбор варианта специализации, разработка производственной и организационной структур; выработка решений по организации основного производства; вспомогательного и обслуживающего производства; технического контроля и управления качеством продукции; научно-технической подготовки производства; управления производством; организация труда и экономических отношений внутри производства;

5) определение ожидаемого экономического эффекта от внедрения оргпроекта;

6) экспертиза и утверждение комплекта документации по техническому проектированию.

В состав ТП входят следующие разделы.

1. Общая характеристика организационной системы

2. Организация основного производства

3. Организация ремонта и технического обслуживания

4. Организация инструментального обслуживания

5. Организация транспортного обслуживания

6. Организация материально-технического снабжения и сбыта, складского хозяйства

7. Организация капитального строительства и хозяйственного обслуживания

8. Организация маркетинга

9. Организация технической подготовки производства

10. Организация технического контроля и управления качеством продукции

11. Организация труда и подготовки кадров

12. Организация экономической службы

13. Организация внешнеэкономической деятельности и др.

14. Оргпроекты цехов и др.

при этом общая характеристика организационной системы должна включать:

· цели, назначение и критерии функционирования предприятия;

· основные технико-экономические характеристики предприятия;

· организационную структуру предприятия;

· производственную структуру;

· расчет общей численности.

Каждый из последующих разделов технического проекта (пункты 2-14) организации производства на предприятии должен содержать:

· общую характеристику подсистемы;

· организационную структуру подсистемы;

· функции и задачи управляющих подразделений;

· положения о подразделениях;

· численность ИТР и служащих по подразделениям;

· общую планировку управленческих подразделений;

· общую характеристику информационного обеспечения;

· перечень основных документов;

· схему документооборота;

· рекомендации по системе оплаты и стимулирования труда ИТР и служащих;

· технические оргпроекты цехов.

Проект организации производства в цехе на этапе технического проектирования включает:

· общую характеристику цеха;

· цели и назначение;

· технико-экономическую характеристику;

· внутрицеховую производственную специализацию, производственную структуру;

· организационную структуру цеха;

· общую планировку цеха;

· расчет численности промышленно-производственного персонала;

· общую характеристику организации основного производства;

· положение о ПДБ;

· общую характеристику организации вспомогательного и обслуживающего производства;

· положения о службах вспомогательного и обслуживающего хозяйства;

· общую характеристику организации экономической деятельности;

· положение о ПЭБ;

· общую характеристику организации управления качеством;

· положение о БТК;

· общую характеристику организации управления технологической подготовкой производства;

· положение о технологическом бюро;

· положения о начальнике цеха, заместителе, начальнике участка, сменном мастере, мастере;

· формы организации труда;

· положения о бригадире, совете бригады;

· рекомендации по системе оплаты труда ИТР и служащих;

· рекомендации по системе оплаты труда основных, вспомогательных и обслуживающих рабочих.

Этап технического проектирования завершается экспертизой и утверждением комплекта документации по техническому проектированию организации производства, труда и управления, включающей:

1) исходные положения по проектированию, включающие основание для разработки ТП, цели и задачи разработки, источники финансирования, состав исполнителей, анализ результатов предпроектного обследования;

2) технический проект организации производства, труда и управления;

3) расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения оргпроекта;

4) сопутствующую документацию (описание содержания этапов проектирования, сроки их выполнения и исполнители, аннотированный отчет об исследованиях отечественного и зарубежного опыта по оргпроектированию, методики предпроектного обследования и результаты его проведения).