Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) представляет собой совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами. Внешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов.
В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей. Рациональная внешнеэкономическая политика государства может привести к повышению темпов роста национального дохода, ускорению научно-технического прогресса, повышение концентрации производства и эффективности капитальных вложений.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок. На уровне предприятия внешнеэкономическая деятельность направлена на заключение и исполнение контрактов с иностранными партнерами. Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новые возможности, такие как использование преимуществ международной кооперации производства и свобода в принятии решений для осуществления своих производственных задач.
|
|
Внешнеэкономическую деятельность вправе осуществлять объединения, предприятия и организации промышленности, сельского хозяйства, перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, транспорта, связи, строительства, учебные учреждения, туристическо-экскурсионные организации, коммерческие структуры, торгово-посреднические организации и т.д.
Выход на международный рынок предприятия дает ряд положительных моментов, как для предприятия, так и для страны:
1. Фактор дополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики;
2. Гибкость предприятия реагировать на изменение внешнеэкономических факторов;
3. Повышение технологического и технического уровня, что приводит к росту предприятия;
4. Рост конкуренции в предпринимательстве.
В основе внешнеэкономической деятельности лежит независимость и самостоятельность в выборе:
1. Ассортимента и объема продукции, которую хотят производить;
2. Внешнего рынка;
3. Иностранного капитала;
4. Форм внешнеэкономической деятельности, с помощью которых можно выходить на внешний рынок.
Главной причиной возникновения и развития внешнеэкономических связей между странами является международное разделение труда.
|
|
Основными направлениями развития внешнеэкономических связей в современных условиях являются:
1. Восстановление и развитие экспортного потенциала страны;
2. Использование иностранных кредитов для технического переоснащения;
3. Повышение конкурентоспособности российских товаров на внешнем рынке на основе модернизации производства;
4. Изменение структуры импорта за счет увеличения удельного веса продукции промышленного производства в форме высокоточных технологий;
5. Обеспечение экономической безопасности страны за счет совершенствования экспорта и импорта.
Внешнеэкономическую деятельность предприятия классифицируют по ряду признаков:
1. По профилю деятельности:
- Производство экспортной продукции и самостоятельная реализация на внешнем рынке;
- Чисто внешнеторговые операции, посреднические услуги, финансово-страховые, транспортные операции.
2. По характеру внешнеторговых операций различают:
- Экспортеров, импортеров;
- Специализированных посредников, таможенных брокеров.
3. По организационно-правовым формам:
- Коммерческие организации (хозяйственные товарищества, производственные кооперативы);
- Государственные муниципальные предприятия;
- Некоммерческие потребительские ассоциации, союзы.
Основным видом внешнеэкономической деятельности предприятия является внешнеторговая деятельность (ВТД). Внешнеторговая деятельность представляет собой предпринимательскую деятельность в области обмена товарами, услугами, работами, информацией, результатами интеллектуальной деятельности.
Правом осуществления внешнеторговой деятельности наделяются все российские лица, которые могут:
- Вступать в переговоры с зарубежными партнерами;
- Открывать счета в банках;
- Заключать контракты.
Основными функциями предприятия во внешнеторговой деятельности являются:
- Производственно-хозяйственные (выбор услуг, продукции, связи с партнером);
- Организационно-коммерческие (процесс и методы выхода на внешний рынок);
- Коммерческие (экспортные, импортные операции).
В основе внешнеторговой деятельности лежат внешнеторговые операции.
Выделяют четыре основных вида внешнеторговых операций (сделок):
1. Экспорт – это вывоз товара, работ, услуг с территории РФ за границу.
2. Импорт – ввоз товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в страну.
3. Реэкспорт – обратный ввоз ранее вывезенного из-за границы товара без какой-либо переработки в стране.
4. Реимпорт – обратный ввоз ранее вывезенного товара из страны не подвергшегося переработке за рубежом.
На начальной стадии привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику получила распространение такая форма внешнеэкономической деятельности, как создание совместных предприятий. Они создавались на основе договора между отечественным государственным предприятием и иностранным инвестором. Правовые вопросы совместного предпринимательства определяются нормами торгового и гражданского законодательства, где создается совместное предприятие.
Формирование совместных предприятий предполагает:
1. Совместное управление производством;
2. Согласованное распределение прибыли;
3. Создание товаров на базе объединенной собственности;
4. Разделение производственного и коммерческого риска.
Совместные предприятия характеризуют:
1. Совместный капитал;
2. Единый производственный аппарат;
3. Согласование интересов партнеров.
Создание совместных предприятий осуществляется в несколько этапов:
1. Поиск иностранного инвестора;
2. Создание учредительных документов;
3. Регистрация документов.
В настоящее время серьезных западных инвесторов интересует не столько партнерство с российскими предприятиями, сколько приобретение надежных элементов контроля над производством.
|
|
Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью предприятия определяется прежде всего теми целями и задачами, которые она призвана решать.
Наибольший опыт управления внешнеэкономической деятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).
Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо с группой стран. Возглавляет фирму директор и в зависимости от объёма работа – несколько его заместителей.
Функциональные отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно условно разделить на три группы.
1. Группа отделов и служб, осуществляющих планирование:
а) планово-экономический отдел – планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной деятельности ВТО;
б) валютно-финансовый отдел – валютное планирование и контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдение интересов ВТО при внешнеторговых сделках;
в) транспортный отдел – планирование и обеспечение перевозок экспертных и импортных грузов;
г) бухгалтерия ВТО – учёт и отчётность, расчёты с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработной платы, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендации по её улучшению.
2. Группа отделов, занимающихся непосредственно маркетингом:
а) отдел конъюнктуры и цен – исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры рынков, систематизация конъюнктурных материалов, координация работа фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения цен фирмами при подготовке и заключении контрактов.
б) отдел рекламы и выставок – обеспечение рекламной деятельности ВТО, организация участия специализированных фирм в международных выставках и ярмарках;
|
|
в) инженерно-технический отдел – изучение действующих на мировом рынке технических требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и качества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;
г) отдел совместных предприятий – координация, планирование и контроль деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.
д) отдел технического обслуживания и запчастей – организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживания экспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.
3. Группа отделов, обеспечивающих принятие и исполнение управленческих решений:
а) отдел развития – совершенствование организационной структуры объединения;
б) отдел АСУ (ВЦ) – автоматизация расчётов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединения и фирм, создание баз данных и ведение их;
в) отдел кадров – вопросы подбора и расстановки кадров, ведение личных дел работников;
г) отдел загранкомандировок – оформление командировок за границу;
д) канцелярия – регистрация и контроль организационно-распорядительной документации и переписки;
е) административно-хозяйственный отдел – снабжение необходимыми для работы объединения материалами и оборудованием, ответственность за эксплуатацию здания, другая хозяйственная работа;
ж) юридический отдел – помощь в составлении условий контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций и рекламаций, разногласий, защита интересов ВТО в судах и т.д.
з) протокольный отдел – выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.
Иногда юридический и протокольный отделы, а также бухгалтерия и отдел кадров подчиняются непосредственно генеральному директору ВТО, выполняя те же функции.
Создание такой разветвлённой структуры управления ВЭД характерно для предприятий независимо от их организационно-правовой формы, когда их деятельность целиком и полностью сосредоточена на внешних рынках.
На промышленных предприятиях, активно участвующих во внешнеэкономической деятельности, внешнеторговый аппарат существует в основном в двух формах: как часть внутрипроизводственной структуры в виде внешнеэкономического отдела и как относительно самостоятельное подразделение в виде внешнеторговой фирмы.
На предприятиях за последние 10 лет накоплен значительный опыт осуществления внешнеэкономической деятельности.
Мировое хозяйство развивается. Сейчас все сильнее и сильнее ощущается тенденция глобальной интеграции, необходимость расширения участия стран в международных связях. Для реализации этого требуется: дальнейшее совершенствование тарифной политики; разработка системы мер государственной поддержки экспорта, а также проведение активных стабилизирующих действий в области кредитно-денежной политики и обменного курса.
То есть речь здесь идет о комплексном государственном регулировании внешнеэкономической деятельности, причем в это понятие, прежде всего, вкладывается целенаправленный механизм системы мер повышения экономического благосостояния государства путем поддержки конкурентоспособных национальных производств на внешних рынках и привлечения капитала для организации новых эффективных предприятий внутри страны.