Распределение накладных расходов

Для распределения накладных расходов может быть использована двухступенчатая процедура. На первой ступени накладные расходы распределяются по центрам затрат, на второй ступени затраты перераспределяются на выпущенную продукцию. Центры затрат – центры ответственности, в пределах которых управленческий персонал отвечает за расходы, находящиеся в их компетенции.

Или многоступенчатая. На первой ступени достигается распределение накладных расходов по всем структурным подразделениям предприятия, включая вспомогательные и обслуживающие. На втором этапе перераспределяются накладные расходы обслуживающих подразделений на производственные. Третий этап включает выбор метода и расчет ставок распределения накладных расходов для каждого подразделения. Здесь может быть использовано два подхода: расчет единой ставки распределения накладных расходов или расчет ставок распределения для каждого подразделения.. Четвертый этап – распределение накладных расходов по видам продукции.

А на второй ступени выбирается основа для распределения накладных расходов по видам выпускаемой продукции. База распределения может быть единой, либо дифференцированной по видам затрат. Ставка распределения накладных расходов для каждого центра ответственности рассчитывается делением общих затрат, распределенных на данный центр ответственности, на общий размер базы распределения затрат. Накладные расходы распределяются на продукцию путем умножения ставки распределения накладных расходов на базу распределения в размере, приходящимся на каждый вид выпускаемой продукции.

Наиболее часто используемые базы распределения накладных расходов:

1 – для подразделений, не оснащенных станками, использующих ручной труд, как правило применяется метод исчисления в пропорции от времени труда основных производственных рабочих;

2 – для механизированных производств используется метод распределения накладных расходов в пропорции от времени работы основного оборудования;

3 – метод исчисления в пропорции от заработной платы основных производственных рабочих используется на тех предприятиях, где заработная плата выплачивается по одним и тем же ставкам;

4 – исчисление в пропорции от расхода основных материалов используется там, где большая часть накладных расходов связана не с затратами времени, а с расходами материалов;

5 – в пропорции от себестоимости;

6 - в пропорции от численности работников подразделений;

7 - в пропорции от объема выпускаемой продукции; могут применяться как стоимостные, так и натуральные измерители выпускаемой продукции.

Распределение непроизводствнных накладных расходов может производиться путем включения их в общий размер накладных расходов, и в качестве базы распределения тогда выбирается производственная себестоимость выпускаемой продукции. Либо они могут быть отнесены к расходам текущего периода и полностью включаться в себестоимость реализованной продукции. В этом случае непроизводственные накладные расходы не подразделяются по видам продукции, а включаются общей суммой в себестоимость реализации.

Вопросы для контроля

1.Назовите состав общехозяйственных расходов

2.Назовите основные разделы общехозяйственных расходов

3.Назовите состав цеховых расходов

4.Назовите состав расходов по содержанию и эксплуатации оборудования

5.Назовите состав расходов на продажу

6.Поясните механизм распределения накладных расходов

7.Назовите состав накладных расходов.